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tomaspando

Emprender, Hábitos y Rituales

Invitación

La semana atrás sucedió algo extraño: ya a punto de irme a dormir, agarré el teléfono y comencé a disparar una serie de tweets.

¿Qué podía pasar? Nada,  como siempre.

Sin embargo, al día siguiente uno de ellos se viralizó.

El resultado: decenas de mensajes de colegas interesados en saber más sobre emprender o hacer negocios en España.

Por esa razón mañana viernes 10 de julio hago una juntada online para compartir experiencias sobre este asunto. Si haces click aquí podes registrarte (ya hay 76 inscriptos)

Habrá colegas invitados.

Si no puedes estar (y este tema es de tu interés), enviaré la grabación con más información de soporte por este espacio.

julio 9, 2020

Liderazgo, Management

Más que un juego de palabras

La semana pasada tuvimos una sesión de coaching grupal en Master Me Up donde muchos emprendedores y managers compartieron sus proyectos y avances.

Para ello invitamos a un consultor, Khalil Medina, que se limitó a usar una incómoda pero poderosa pregunta: ¿para qué?

Alexís de Argentina decía: «mi objetivo es aumentar la facturación».
¿Para qué?
Para construir la inmobiliaria más importante de la región.
Entonces ese es el nuevo objetivo.
¿Cómo vas a medir si estás logrando?
Si aumento la facturación.
Bingo.

Ildi de Honduras desarrollaba: «Mi objetivo es disminuir la rotación de empleados».
¿Para qué?
Para lograr una cultura de equipo de alta performance.
Ahí está el nuevo objetivo
¿Cómo vas a medir si lo estás logrando?
Si diminuyo la rotación de empleados
Bingo.

Cómo definimos y comunicamos el rumbo de una organización es sin duda una de las habilidades más subvaloradas en gestión y liderazgo de personas.

Pero lo que está probado es que los equipos que tienen una mejor performance, son aquellos en donde la motivación es intrínseca (propósito, misión, etc).

Entonces si eres de aquellos con ganas de inspirar y liderar las organizaciones del futuro, vale la pena preguntarse más seguido …. ¿para qué?

Pd. OKR no es una metodología de definición de objetivos. Es más bien una filosofía de trabajo que bien implementada, ayuda y empodera a las empresas a trabajar desde el propósito. Si tienes interés en saber más, lee está guía o mira esta clase gratuita. 

julio 7, 2020

Hábitos y Rituales, Invitados

Carta de lectores

Estamos ante un proceso de transformación sin precedentes.

Es tiempo de reinventarnos. Pero no sin antes contemplar. Contemplar afuera y contemplar adentro.

Hoy. Mañana. Y pasado mañana. Y así…

Reinventarnos ya no se trata sólo de diseñar un nuevo plan o modelo de negocio.

Reinventarnos, en esta oportunidad, y para siempre, se parece más a dejar que nazca, en uno, una nueva sensibilidad.

Reinventarnos, ahora, se parece más a dejar que la vida haga su trabajo en nosotros.

Reinventarnos, ahora, se parece más a permitir que redes neuronales que estaban dormidas se despierten.

Nuestra mayor transformación, requiere de nuestra parte, de una mayor escucha y contemplación.

 

Gonzalo Arguello
[email protected]

 

Pd. Este post es una respuesta al pedido especial de la edición anterior.

julio 3, 2020

Hábitos y Rituales

Help 🙏 (se solicita)

Si sos lector de este espacio (y te ha aportado algo de valor en el proceso),  ahora necesito de tu ayuda.

Lee con atención: necesito inspiración.

Si, exacto. Si bien el encierro por la pandemia fue positivo porque tuve más tiempo para pensar y unir ideas, el post está siendo todo lo contrario.

¿Cómo me podes ayudar?

Simple: responde este newsletter o deja un comentario en linkedin con una frase o palabra.

La que sea. La que más te represente. Lo que te salga. Será suficiente y una nueve fuente de inspiración para seguir.

Gracias por estar (& click reply)

junio 30, 2020

Hábitos y Rituales

La economía de la pasión

Freelancers son aquellos profesionales que buscan libertad economía y mejorar su calidad de vida sin tener jefes ni estructuras de costos asociados.

¿A qué se debe el auge de los freelancers? le pregunté a Lucas, mi socio en Master Me Up.

Me respondió con una leve risa: «Es mucho más agradable hacer feliz a un cliente que a un jefe»

junio 24, 2020