Branding, Liderazgo
¿Cuándo fue la última vez que utilizaste tu influencia para conseguir algo?
……
Al final todos hacemos Marketing.
A seguir practicando.
Hábitos y Rituales, Liderazgo
Las empresas (o quienes lideramos organizaciones) deberíamos entender mejor como funciona la naturaleza.
Hablando con un amigo, me repetía este concepto: «le damos demasiada importancia a lo cultural (conjunto de reglas impuestas por la sociedad) y poco a lo natural»
Lo que la sociedad nos dice que tenemos que hacer versus el orden natural de las cosas.
Lo cultural nos dicta que debemos crear empresas y crecer rápido.
La natural, en cambio, nos invita a crear, pero de modo lento y moderado.
Como los árboles.
Lo cultural es premiar a quienes trabajan mucho. El sistema por encima de la persona.
Lo natural es nosotros adaptándonos al entorno. La persona dentro del ecosistema.
Lo cultural es jugar a la ruleta rusa. Puede salir bien o mal. Hay adrenalina.
Lo natural es orgánico. Es aceptar la serendipia. Es tener paciencia.
Puesto así en contraste, ¿dónde te sientes más cómodo? ¿En el jardín o en el piso 35 del rascacielos?
Sin Dopamina
Hace muchos meses que no publicaba una entrada de Sin Dopamina.
[Recordatorio: el propósito de esta sección Sin Dopamina es compartir contenidos que no vas a encontrar en Instagram ni en otras redes, y que tengan como finalidad promover la reflexión más que la acción]
Tal vez la razón por cuál hace tiempo no publicaba nada sobre esto es justamente porque no me había topado con nada interesante.
Pero todo cambió el sábado pasado. Prendí mi Mac, navegué en el buscador de Youtube y apareció. 10 minutos (el tiempo ideal para quedarte enganchado). Su cara impostada en la pantalla.
Lento y pausado. Un video que no te estimula a hacer click en otro lado. Sin dopamina. El detalle en cada palabra. Una lección acerca de como contar historias. Un final que me incomodó con lágrimas.
¿Por qué es relevante para este blog?
Porque hablamos de que el marketing es cerca de valores, y en esta historia se cuenta uno de ellos. Porque todos pueden copiar tus ideas, pero pocos pueden hacerlo con tus valores.
Poeta, artista, filósofo, criollo y pensador a caballo.
Yo creo (y lo sigo muy en serio) que un Atahualpa Yupanqui hoy podría ser la cara de Hermes o Louis Vuitton.
Por sus valores. Por su identidad. Por su honestidad.
Gracias, maestro.
Liderazgo, Soft Skills
Imagina que tienes en tus manos la misma receta para cocinar un risotto que utiliza Massimo Bottura en su ristorante Osteria Francescana.
¿Qué chances tienes de que te salga igual? ¿Cuáles son las probabilidades de que lo puedas copiar tal cual?
Pocas….
Por 2 razones:
- No eres Massimo.
- Te puede salir igual pero tu cocina no proporciona la misma experiencia que su restaurante.
Reflexión: ¿Acaso cuando abres tu móvil no sientes que todas las publicaciones o productos son iguales? ¿O qué todos quieren copiar al líder?
La lección del risotto es simple: deberíamos ser más artistas y menos empresarios.
Debemos «robar» más y «copiar» menos.
Tu cliente te lo agradecerá
Tu mamá también.
Liderazgo, Soft Skills
Antes de fin de año, haciendo un cierre con mi socio Lucas, Javier y Juan Pablo Villani, este último me decía:
«En el tenis amateur, hay 2 tipos de jugadores: El que cada partido juega a ganar y aquel que mejora la técnica uno tras otro»
A ver….
El primero piensa en el corto plazo y la satisfacción inmediata. Quiere hacer cash su momento y llevar el dinero a casa. No le importa el campeonato. Sabe que las rachas buenas son finitas. Aun así, lo da todo por ganar. No es tibio.
En cambio el segundo, es un romántico de largo plazo. No se estresa si pierde partidos, porque sabe que en la larga, su iteración en la técnica lo llevará a ganar campeonatos. Lo da todo, pero con matices. Frena y reflexiona. Sabe que lo suyo no es una carrera, sino más bien una maratón.
Cuando vamos a trabajar, podemos ser alguno de estos 2 tipos de jugadores.
¿Con cuál te identificas?
Te escucho