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Emprender

Emprender, Management

¿Empieza por aquí?

Internet es herramienta poderosa. Tanto que si tenemos la curiosidad de explorar, podemos aprender en un click acerca de las estrategias que utilizan las mejores empresas del mundo para liderar sus organizaciones.

Una de las ideas que más nos llamó la atención en Master Me Up es sobre el enfoque que utiliza Amazon para lanzar sus productos. La llaman «working backwards»:  en vez de comenzar desarrollando una idea un producto, primero trabajan hacia atrás desde el cliente.  ¿Y qué es lo que hacen primero? Redactan una gacetilla de prensa  de como sería  el producto finalizado y comunicado.

«Iterar en un comunicado de prensa es mucho más rápido y menos costoso que iterar en el producto mismo» @ianmcall 

Si este camino te resulta interesante, te dejo aquí la plantilla (inglés) para que puedas probarlo en tu próximo proyecto:

  • Heading — Name the product in a way the reader (i.e. your target customers) will understand.
  • Sub-Heading — Describe who the market for the product is and what benefit they get. One sentence only underneath the title.
  • Summary — Give a summary of the product and the benefit. Assume the reader will not read anything else so make this paragraph good.
  • Problem — Describe the problem your product solves.
  • Solution — Describe how your product elegantly solves the problem.
  • Quote from You — A quote from a spokesperson in your company.
  • How to Get Started — Describe how easy it is to get started.
  • Customer Quote — Provide a quote from a hypothetical customer that describes how they experienced the benefit.
  • Closing and Call to Action — Wrap it up and give pointers where the reader should go next.

Ahora:  ¿crees que podría ayudarte en tu proyecto?  ¿hace sentido para ti este  proceso?  ¿tienes una metodología que te ayude a acelerar el proceso de lanzamiento de proyectos?

Esto nos funcionó a nosotros, por eso te dejo aquí nuestra primera versión para que puedas duplicarlo y adaptarlo a tu realidad.

diciembre 3, 2019

Branding, Emprender

El nombre detrás de la marca ™️

Los consumidores confían más en las personas que en las marcas.
Es un dato. Y aparentemente va en aumento.

 

 

De ahí el auge de los influencers. O la razón por la cual estamos tan pendientes de los nuevos modelos de Tesla (seamos sinceros, sin Elon Musk sería una marca más….)

En las grandes empresas, los departamentos de PR volvieron a la acción. Están tratando de posicionar a sus líderes en los medios hablando sobre sustentabilidad, libertad de expresión o transparencia.

La pregunta:

¿Y para aquellos que no tenemos presupuesto? ¿qué podemos hacer para humanizar más a nuestras marcas y hacerlas más autenticas?

Estos son algunas ideas que podrían funcionar:

  • Transformar los newsletter de la empresa en historias reales de clientes.
  • Comenzar a twittear, dando una opinión personal. Marcas con opiniones pueden ser más potentes que marcas con un modelo de marketing.
  • Transparentar las operaciones y métricas de crecimiento de la empresa.

En fin, hay muchas más estrategias, pero si llegas a implementar algún nuevo camino y te da resultados  ¿me lo haces saber?  Así lo compartimos con el resto de la comunidad.  Gracias.

noviembre 7, 2019

Emprender, Hábitos y Rituales

100 razones para seguir escribiendo ✍️

Hoy este blog cumple 100 envíos y aquí comparto mis aprendizajes en el camino.

Paciencia y perseverancia.
El post más difícil de escribir fue el primero. Porque a partir ese, tenía la obligación y el compromiso de redactar el segundo.

Valor del tiempo vs impacto
La inversión del tiempo para escribir este blog resultó ser menor a la estimada. Fueron solo 33 horas en el 2019. El tiempo que invertía en ver series en Netflix lo canjeé por Paracaideas. Al final aprendí que todo es acerca de elegir mejor las prioridades.

Nuevos hábitos
Lo más difícil no es escribir, sino crear el hábito para hacerlo. Aún sigo luchando.

Desarrollo personal
Escribir resultó ser gran práctica para ordenar mis propias ideas sueltas y  sin contexto que tenía en la cabeza. Además, este ejercicio puede convertirse en un gran diario de ruta personal.

Para todos y todas
No hay que estudiar ni hacer un máster para escribir. Hay excelente contenido en la web para aprender (como este artículo) . El autoaprendizaje siempre termina siendo muy reconfortante.

Gracias por estar.
Hasta el próximo envío.

noviembre 5, 2019

Emprender, Management

Cuando romper puede salirte caro

En la última década, muchas empresas de Silicon Valley adoptaron una filosofía de trabajo que la llevaron al extremo, bautizándola con un lema: move fast & break things: muévete rápido y rompe cosas

¿Cuándo puedes aplicar esta regla?

Si quieres jugar el partido de los «unicornios». Lo que está en juego es tener una posición dominante en un nuevo mercado donde quien primero golpea, se lleva casi la totalidad del pastel.

El 99,9% de las empresas  no juegan ese partido.

Entonces: ¿por qué acelerar y correr el que riesgo terminar burnout?  ¿o perderlo todo?

Mejor a rebautizar el lema: Drink Mate…. & Keep Shipping

octubre 29, 2019

Emprender, Management

Un café con historia…

¿Acaso no te sorprendes cuando vas a un Starbucks y te atienden como un rey, de forma súper personalizada? ¿Cómo logran que los empleados tengan ese nivel de compromiso con los clientes?  Y todos sabemos que el dinero no es…

Hay una historia que nos puede ayudar a entenderlo mejor.

En el 2008, cuando esta empresa estaba en serios problemas por la crisis financiera, caída de consumo y una nueva competencia llamada Nespresso, el directorio volvió a convocar como CEO a su fundador original, Howard Schultz.

Luego de hacer un diagnóstico de la situación, Howard entendió que los valores y la cultura de Starbucks estaba seriamente comprometida; y tomó una decisión radical: cerrar 7100 tiendas por un día y reunir en Seattle a sus store managers y baristas, y al mismo tiempo dejar de facturar miles de millones de dólares.

El objetivo del encuentro era comunicarles y comprometerlos con la nueva misión y objetivos estratégicos que se estaba planteando la empresa al futuro.

Fue un día histórico. Fue el comienzo de una remontada que aún no frena.

Como dijo Stephen Covey: «Sin participación, no hay compromiso»

Recuerden: Sin participación, no hay compromiso

Pd. Abrimos las plazas para la última edición del programa de estrategia y objetivos ágiles con OKR en Master Me Up. El objetivo es ayudar a founders y managers a comprometerse con sus equipos e implementar un sistema de gestión que los ayude a evitar el micromanagement y lograr resultados. Si quieres saber más, te invitamos a ver esta clase gratuita haciendo click 👉 aquí.

octubre 22, 2019