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Emprender

Educación, Emprender

La soberbia del experto

New York. Mayo 1996.

Reunión de accionistas de Barnes & Noble (un imperio que llegó a tener más de 40.000 empleados y ser una de las mayores librerías del mundo).

El CEO se dirige al directorio: «Hay un tal Amazon.com vendiendo libros en internet. Creo que debemos hacer algo»

Respuesta: «¿Internet? No lo vemos como una amenaza. Eso NO va a funcionar.  Siguiente asunto del orden del día por favor»

Yo estoy seguro de que esa reunión… Existió.

Y tú: ¿Cuándo fue la última vez que actuaste como el directorio de Barnes & Nobles?

julio 25, 2019

Educación, Emprender

¿Cómo crees que aprendemos?

10% de lo que leemos.
20% de lo que escuchamos.
30% de los que vemos.
50% de lo que vemos y oímos.
70% de lo que debatimos con otros.
80% de lo que hacemos.
95% de lo que enseñamos al otro

Mucha gente está obsesionada por leer libros y ver videos de youtube.
Poca gente está obsesionada por hacer.

En Master Me Up tenemos una formula: aprender = hacer = resultados.

Sabemos que tomará su tiempo cambiar una cultura.
Sabemos que tarde o temprano…. llegará.

Pd. Hablando de hacedores, no te pierdas esta entrevista con Alex de HappyForce.

Pd2. En 10 días cierran las aplicaciones para una nueva (SI, una nueva) edición del programa de estrategia y objetivo ágiles para fundadores y managers.  Accede a nuestra web para más info 👉 aquí

julio 23, 2019

Emprender, Liderazgo

Un puente y un abismo de diferencia

En tu primer empresa, contratas gente de más solo para impresionar a tu familia y amigos.
En tu segunda empresa, te apalancas en «apps» para no tener que contratar a nadie.

En tu primer proyecto, la prensa y los eventos alimentan tu ego.
En tu segundo proyecto, ya no sabes que inventar para no asistir a ninguno de ellos.

En tu primer empresa, los followers importan más que suscriptores.
En tu segunda empresa, un suscriptor vale más que 1000 followers.

En tu primer proyecto, sueñas con tener inversores.
En tu segundo proyecto, sueñas con tener muchos clientes.

En tu primer proyecto, facturación mata rentabilidad.
En tu segundo proyecto, solo hablemos de margen bruto y rentabilidad.

Y finalmente….

En tu primer empresa, solo aspiras a tener dinero.
En tu segunda empresa, quieres libertad, tiempo y crear un impacto positivo, y … con algo de dinero.

Algunos llaman ¨experiencia¨ a la diferencia entre una y otra.

Yo lo llamo «puente«; no queda otra que cruzarlo.

julio 18, 2019

Emprender, Hábitos y Rituales, Liderazgo

Primero contexto, luego contenido

«Debes vender en el canal directo. Es el futuro».
«Mejor no buscar socios. Es para problemas».
«Tú no estás en tecnología. Vendes una experiencia».
«Yo que tú, bajo el precio de tus servicios».

Cada pieza de consejo que recibes, es una historia asociada al contexto de la persona que te lo regala.  Con seguridad, un marco distinto al tuyo.

Cómo dijo Dean Karnazes: «Escucha a todos, no sigas a nadie»

julio 9, 2019

Emprender, Liderazgo

Se merece más que un aplauso

¿Quién es la persona que más corre y transpira en un partido de fútbol?

Ayuda:

No hace los goles.
No festeja los triunfos.
Es el que menos dinero gana.
No sale en los diarios.

Sin embargo:

Siempre está a 10 metros de la pelota.
Hace respetar los valores del juego.
Sin él no hay partido.
Fomenta una cultura en el campo.

Todos tenemos un «árbitro» en nuestro equipo.

¿Y si comenzamos a valorarlo?

julio 4, 2019