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In Emprender, Management, Productividad

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Una nota mental acerca de hacer foco

Si estás comenzando un proyecto y tienes a) una visión muy clara de hacia donde ir y b) dinero en la cuenta bancaria como para sostenerte en el tiempo, hace todo el sentido del mundo hacer foco.

Pero si tu contexto es otro,  donde solo tienes un puñado de billetes, una vaga idea del producto o servicio que quieres lanzar y una gran corazonada de la oportunidad a la que te enfrentas, el método a seguir podríamos denominarlo «Del caos al foco» y consta de 4 pasos.

  1. Prueba la mayor cantidad de hipótesis que estén a tu alcance.
  2. Dile que SI a cualquier oportunidad que se te presenta.
  3. Mira que funciona y que esté alienada a la oportunidad.
  4. Recién haz foco.
octubre 29, 2020
In Emprender

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Siempre es un negocio rentable

¿Esta es la foto de un abogado o un DJ?

 

 

 

 

Es ambos.

Micky Murray es el hermano de mi ex-socio en PAEZ, Pancho.

Micky fue nuestro abogado durante los primeros años del emprendimiento y siempre que lo visitaba en su oficina y quedaban espacios de conversación, hablábamos de música.

Un día, en su despacho,  entre muchos cafés y de traje y corbata me dijo: «y pensar que si me hubiese dedicado a ser Dj, hoy sería socio de una de las empresas de eventos más grandes de Argentina»

Micky había decidido abandonar su pasión por la música y dedicarse a la abogacía perdiendo una gran oportunidad empresarial.

Los años transcurrieron hasta que comencé a ver fotos de él en redes sociales pinchando en fiestas.  Una tras otra. Siempre con una sonrisa enorme.

¿Cómo hacía para llevar 2 carreras en paralelo?

Pues Micky decidió que no podía bajarse del segundo tren y dejo la abogacía en segundo plano.

En poco tiempo comenzó a trabajar y a pinchar en todas las fiestas de 40’s. Su marca volvió al mercado.

Su hobby finalmente se convirtió en profesión.

Hoy Micky armó su propia empresa de eventos y compite nada más ni nada menos que con aquellos que 25 años atrás lo invitaron a sumarse.

A la historia de Micky hoy lo llaman la economía de la pasión.

Reflexión: no necesitas ser un YouTuber ni Instagramer para ser parte de esta nueva economía. Solo hace falta tener coraje, porque al final, siempre será un buen negocio (económico o emocional)

octubre 22, 2020
In Emprender, Liderazgo

Emprender, Liderazgo

Necesitamos un manifiesto

Casi todas las organizaciones del mundo cuentan con una definición de misión y visión, más un conjunto de valores.

Ayuda a proveer un encuadre y a dar sentido al trabajo de sus colaboradores.

Pero hasta ahí llegan.

Muy pocas cuentan con reglas claras acerca de cómo se debe trabajar. En el día a día. En la semana. Con tu compañero de oficina o con el que trabaja en remoto en Bali.  Hay pocas normas que construyen lo invisible, la cultura.

Habría que reimaginar la job description del futuro, donde importe tanto el QUE debemos hacer como el COMO hacerlo.

Por ende, me propongo en este post – junto con ustedes – a escribir un manifiesto que sirva de inspiración para todas las empresas, pymes y startups interesadas en crear ambientes de trabajo con propósito, calmadas y que provean de bienestar emocional para sus miembros.

El manifiesto del buen trabajador (en borrador) 

Somos respetuosos del tiempo del otro.
Si estamos bloqueados, intentamos buscar la repuesta por nuestros medios.
No pedimos permiso para interrumpir. No interrumpimos.
Fomentamos comunicarnos por los canales asincrónicos.
Asistimos a las reuniones de forma puntual.
Llegamos a la reunión preparados. Alineamos al inicio. Reflexionamos al final.
Planificamos la semana con espacio.
Somos transparentes y comunicamos nuestra agenda a otros.
Silenciamos las notificaciones de social media en el teléfono.
Bloqueamos espacios para trabajar en silencio y en profundidad.
Trabajamos por objetivos y resultados.
Confiamos en el trabajo del otro.
Avisamos con anticipación si no asistiremos a una reunión.
Tomamos apuntes. Documentamos en digital.
Practicamos la honestidad diciendo lo que pensamos.
Empatía para escribir en el Slack/Teams
Automatizamos procesos, humanizamos relaciones.
…
…

 

PD.  Ahora es tu turno. Me encantaría contar con tu aporte. Si me respondes este newsletter con tus «paracaideas» para sumar a este manifiesto,  seleccionaré las mejores y se convertirán en un recurso que podrás utilizarlo en tu propio equipo.

 

octubre 1, 2020
In Emprender, Liderazgo

Emprender, Liderazgo

Creando cultura…

Marcos Galperin es tal vez uno de los emprendedores modernos más reconocidos del mundo hispano.

Es nada más ni menos que uno de los cofundadores de Mercado Libre.

Hoy posee cerca del 10% de una empresa valuada en más de 50 billones de USD.

Y todo comenzó en un garage.

¿Pero qué razones había para iniciar el proyecto en un sótano 4×4? ¿Acaso Marcos no era el heredero de una de las empresas industriales más grande de Argentina? ¿Acaso él y su equipo no levantaron cerca de $50M USD para financiar el lanzamiento de la empresa?

Pero la realidad de la historia es que ese garage era un mindset. Una mentalidad. Una postura. Una nueva forma de hacer negocios. Una manera distinta de crear una cultura.

Lo haremos todo entre nosotros.
No gastaremos ni un peso demás.
No invertiremos tiempo en salir en los diarios.
Nos enfocaremos únicamente en el usuario final y en los vendedores.
Inventaremos el comercio electrónico en Latam.

Y tú ¿dónde tienes tu garage?

septiembre 24, 2020
In Emprender, Liderazgo

Emprender, Liderazgo

Un callejón CON salida

Hubo un día en que me sentí atrapado en mi propia empresa. Corría el año 2015 cuando lideraba PAEZ. Tenía ganas de tirarlo todo por la ventana. Pero no podía irme. Estaba atado a compromisos; y por problemas operativos y financieros, no habíamos formado a nadie dentro de la empresa para reemplazarme.  Buscarlo afuera era la solución.

Pero, ¿cuál es el sentido de crear tu propio proyecto y no sentirte parte de él? ¿De no querer levantarte por las mañanas a trabajar? 

Comparto esta reflexión porque desde el día 0 que comenzamos con Lucas Sánchez a idear Master Me Up, dijimos que la visión era construir una empresa de la cual no seamos esclavos de la misma.

Este es un año que tendremos que tomar decisiones y por ende me pregunté que había pasado en aquel otoño del 2015 como para querer abandonar el barco.

¿Habían sido los inversores? No
¿Eras los clientes? No
¿Era la presión por crecer? No
¿Era el desgaste con mis socios? Tal vez
¿Eran el cansancio? Tal vez
¿Seguía conectado con el producto? Hmmmmm

Ahí hice un click. La razón principal por la cual me sentía agobiado era porque había perdido la ilusión por el proyecto. Me costaba proyectar el futuro y no estaba alineado con la industria.

¿Qué aprendí?

Que uno está realmente atrapado cuando deja de creer en su producto o marca.
Para lo otro, siempre hay una salida.

Entonces dejemos de inventarnos historias en la cabeza que no van.

Soñemos en grande.
La vida es una sola.

septiembre 17, 2020