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La idea del mes

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La idea del mes

La(s) idea(s) del mes: Noviembre 👩🏻‍🍳🍻

Este mes rompemos con el esquema habitual de la idea del mes y propongo un simple listado de proyectos que sería divertido arrancar:

  1. Una nespresso más premium (con café más rico)
  2. Una agencia que solo se especializa en reclutar co-fundadores.
  3. Una empresa que ofrece servicios de lujo para el cuidado y bienestar animal no domésticos (vacas, pollos, cerdos).
  4. Un newsletter semanal con ideas nuevas para comer por top chefs.
  5. Una app que te ayuda a no perder tus cosas personales (llaves, airpods, etc).
  6. Una marca de cervezas que solo apunta al segmento de mujeres.

Si alguien tiene una nueva idea para compartir, responde este email y la subimos al siguiente envío.

noviembre 19, 2019
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La paracaidea del mes: Octubre

A por ello 😁

Problema: cuando vamos al supermercado, nunca sabemos bien que artículos debemos comprar para el aseo personal. Además las marcas y productos no conectan con nuestras necesidades o valores.
Idea: una marca digital para el vertical del aseo personal y artículos para el baño,  con un modelo de suscripción mensual.  Desde un cepillo de dientes hasta una crema para las manos. Desde una pastilla para el inodoro hasta una toalla. Productos orgánicos y saludables.
Propuesta de valor: Conveniencia. Status. Precio.  Consumo consciente.
Canales de venta: Directos. E-commerce.
Modelo de ingresos: Suscripción.
Segmento Clientes:  Profesionales independientes con escaso tiempo para ir al supermercado.

octubre 31, 2019
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La paracaidea del mes: Septiembre (Ups 🤕)

Siendo ya octubre, publicamos la paracaidea del mes anterior. Ups!!

A por ello 🙂

Problema: los ejecutivos de las grandes empresas viajan frecuentemente y eso les genera mucho estrés.  La gran mayoría detesta una cosa acerca de viajar: armar la valija (maleta).
Idea: una empresa de alquiler (renting) de ropa y trajes para ejecutivos. Una vez que el usuario completa su perfil y destinos, la empresa envía al hotel en donde duerme, todas las necesidades y estilos requeridos (trabajo, noche, deporte, informal, etc.) para su estadía.
Propuesta de valor: Conveniencia. Consumo consciente. Status.
Canales de venta: Directo e indirecto (via los hoteles)
Modelo de ingresos: Suscripción.
Segmento Clientes: CEOs y altos ejecutivos de grandes empresas.

Si tienes una idea, envíala a tomas.pando@gmail.com con asunto: paracaideas

octubre 1, 2019
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La paracaidea del mes: Agosto

Otra nueva paracaidea en el mes 08/12.

A por ello:

Problema: Nuestro sistema educativo actual está obsoleto. Seguimos enseñando a los niños/as habilidades, materias y metodologías que ya no aportan valor al mundo actual.
Idea: Una empresa que vende formación en nutrición para niños y adolescentes. Los servicios van desde ofrecer los contenidos hasta los recursos de cocina, chefs, artefactos, materiales y comida para poder enseñar en como alimentarse de forma saludable desde pequeños.
Propuesta de valor: Conveniencia. Novedad. Desarrollo personal.
Canales de venta: Directos e indirectos.
Modelo de ingresos: Contratación de servicios. Licitaciones.
Clientes: Escuelas, colegios, institutos educativos privados y gobiernos.

Quedan 4 meses para terminar el año.

¿Te animas a compartir tus ideas?

Responde este newsletter o manda un email a tomas.pando@gmail.com

 

agosto 29, 2019
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La paracaidea del mes: Julio

Otra nueva paracaidea en el mes 07/12.

A por ello:

Problema: Comprar regalos para tu familia, amigos, bodas o festivos es un problema que aún nadie logró resolver del todo.
Idea: Un banco de inversión de regalos a largo plazo. El beneficiario abre una cuenta y recibe los regalos en $$$ por 5 años consecutivos (sin poder extraer el dinero por ese plazo). El banco le propone al beneficiario distintos vehículos de inversión no convencional (acciones, criptomonedas, inversión en startups, etc) de alto riesgo (y alto potencial retorno). Las cuentas de los beneficiarios se pueden agrupar entre grupos de amigos.
Propuesta de valor: Deja de regalar vestidos/camisas que nadie usa. Es hora de «invertir» en regalos.
Canales de venta: Directos e indirectos. Online. Partnerships.
Modelo de ingresos: Fee por apertura de cuenta. % comisión.
Clientes: Profesionales independientes. Dueños, directores y managers de empresas.

Si te animas a compartir las tuyas, en este documento vamos sumando nuevas ideas de suscriptores de Paracaideas.

julio 30, 2019