Category

Liderazgo

Branding, Emprender, Liderazgo

Socios en la causa

Guayaki es una compañía de bebidas a base de yerba mate, fundada por Alex Pryor (Argentina) y David Karr (California), con gran éxito comercial en USA.

Su propósito es regenerar ecosistemas y comunidades a partir de la cultura de yerba mate.

¿Qué significa tener un propósito? Qué todo lo que hace la empresa responde a un ¿para qué?

Toda iniciativa o decisión corporativa tiene que estar alineada con la visión de la empresa: regenerar los ecosistemas y comunidades.

¿Qué sucede cuando tienes un norte tan poderoso? Dejas de tener clientes y comienzas a tener socios en el propósito que te ayudan impulsar cambios tangibles, en este caso con cada compra de un producto Guayakí Yerba Mate.

En una conferencia hace unas semanas, unos de sus inversores y board members preguntaba «¿Cómo se creen que competimos con un gigante que invierte el 40% de su presupuesto en marketing? Haciendo referencia a Red Bull en la categoría de bebidas energizantes.  

Cuando tienes un propósito no necesitas marketing, tus socios lo hacen por ti. 

junio 18, 2019

Emprender, Liderazgo, Soft Skills

¿Qué te paraliza?

¿Un error de ortografía?

Disculpas por los errores que hubo en este blog. Y por los que vendrán, ya que con seguridad seguirán estando.

Pd. Gracias a todos aquellos que me dejan feedback para mejorar este espacio día a día. A no detenerse….

junio 11, 2019

Emprender, Liderazgo

Digital vs físico: algunas diferencias

Luego de 10 años de trabajar en una industria de productos físicos (moda y calzado),  saltar al mundo digital me trajo algunos nuevos aprendizajes que me gustaría compartir.

Ahora invierto 5 horas para redactar un email. A diferencia de un par de zapatos donde generalmente el diseño de producto termina en el packaging, en los productos digitales un email puede ser parte de un producto.  Recién ahí termine de entender porque escribir bien es fundamental para los negocios de internet.

La calidad de una réplica es exactamente igual que la anterior. ¿Ustedes creen que un batch de 5000 pares de zapatos de excelente calidad va a ser igual que la siguiente?  Si ellos no pueden, imagínense el resto.  Se requiere de mucho más control humano para mantener una misma calidad. Si uno analiza la cadena de valor en el mundo físico, el hombre es una pieza clave que interviene en casi todo el proceso. En cambio en el digital, millones de robots alojados en data centers hacen el trabajo por nosotros. ¿Quién creen que se equivocan menos? ¿Los humanos o los algoritmos?

Ahora registro cada hora de mi trabajo En el mundo de los productos físicos, generalmente el costo de mercadería vendida es el costo de fabricación o el precio final que nos cobra el proveedor. ¿Se acuerdan que tardaba 5 horas para redactar un email? ¿Costo de mercadería vendida o gastos fijos?

 

La curva de aprendizaje es lenta al principio porque uno debe romper con muchos modelos mentales en la forma de gestionar y pensar el negocio. Para muchos puede ser dificil hacer esta transición del mundo físico al mundo virtual y no porque el segundo sea más dificil, sino más bien por el temor a lo desconocido. 

Pero si lo desconocido te incómoda, te hace aprender y te potencia como persona  ¿Acaso no vale la pena intentarlo?

junio 4, 2019

Emprender, Liderazgo

Tu mochila tiene un peso

¿Estás ganando dinero? Mucho más del que necesitas.
¿Estás trabajando muchas horas? Demasiadas.
¿Estás disfrutando el proceso? Poco y nada.

¿Estás ganando dinero? El necesario para vivir bien.
¿Estás trabajando muchas horas? Las suficiente como para agregar valor.
¿Estás disfrutando el proceso? Mucho.

¿Cuál de las 2 montañas estás subiendo actualmente?

mayo 28, 2019

Liderazgo, Management, Soft Skills

La habilidad más subvalorada del líder moderno

Simplemente definir hacia adónde te diriges.

Si trabajas en ventas, necesitas un objetivo.
Si eres el CEO, necesitas objetivos.
Si trabajas en compras, necesitas un objetivo.
Si diseñas una experiencia de usuario, necesitas saber los objetivos.
Si eres el jefe, los de abajo necesitan objetivos.
Si gestionas recursos o personas, necesitas objetivos.
Si tienes sueños, necesitas objetivos.

Todos los necesitan. Pocos saben desarrollarlos.

Pd. Quedan 2 semanas para el cierre de una nueva edición del programa de Estrategia y Objetivos ágiles con OKRs en Master Me Up. Un programa de 4 semanas donde no tienes que preocuparte por cumplir horarios ni rendir exámenes. Solo aprendes, implementas y conectas. Puedes aplicar para participar del programa haciendo click aquí

mayo 21, 2019