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Liderazgo

Emprender, Liderazgo

El rol de la ideología

Imagina la siguiente situación.

No estás contento con la industria del café. Y quieres proponer un cambio.

Crees que se puede ofrecer un mejor producto, respetando el comercio justo con los recolectores de los granos. Y mantener la calidad del producto.

Lanzas tu marca, tu negocio. Es tu sueño. Representa tus principios.

Pero al tiempo te das cuenta que el negocio no funciona. Nadie entiende tu propuesta. Tus precios son más altos. Tu historia no convence.

La única manera de sostenerlo es cambiando el modelo, yendo a uno más tradicional. Yendo hacia un lado del que antes te oponías.

¿Cambias tú o lo dejas morir? ¿Negocio o dormir en tu paz?

 

Pd. Gracias Tomás Andreu por tus sabias acotaciones. 

 

marzo 5, 2020

Hábitos y Rituales, Liderazgo

La hora de los vulnerables 🙌

Hace unas semanas atrás, publiqué un post sobre mis metas NO logradas.

Ver aquí.

Para mi sorpresa, el impacto fue muy positivo. Muchos suscriptores me escribieron que se habían sentido identificados con el hecho de setear metas y no cumplirlas.

A partir de aquí, solo me surgen preguntas para compartir:

¿Las redes sociales nos están empujando a un mundo perfecto pero irreal?
¿Será este mundo hiper competitivo que nos mueve a mostrar solo lo que nos sale bien?
¿Seremos nosotros mismos los que idealizamos con metas inalcanzables que el fondo a nadie le importa si las alcanzamos? 
¿No son acaso los líderes que se muestran vulnerables aquellos de crear conexiones más humanas con el resto? ¿Y así terminan logrando mejores resultados?

Como reflexión final, un tweet para impulsarnos a pensar:

febrero 26, 2020

Emprender, Liderazgo

El alma no se copia

Ingeniería inversa es el proceso o técnica de descubrir los principios básicos de un producto, herramienta, dispositivo o sistema.

Aplicar ingeniería inversa a algo supone profundizar en el estudio de su funcionamiento, hasta el punto de que podamos llegar a entender, modificar y mejorar dicho modo de funcionamiento.

Utilizado principalmente en tecnología, también es utilizado en otros verticales.

Si quiero fabricar una zapatilla, compranos la mejor del mercado, la rompemos en miles de piezas con el fin de entender con que materiales ha sido fabricado y como ha sido su proceso de producción.

Las mejores empresas del mundo utilizan este principio para «robar» ideas a sus competidores.

Podemos hacer ingeniería inversa de casi todo.

«Casi»…. todo.

Lo que no podemos «copiar» es lo intangible.

Los valores, la cultura de la empresa.
Lo que la hace única y diferente a todas.

SI coincidís conmigo…

¿porque entonces le damos tan poca importancia?

febrero 25, 2020

Educación, Hábitos y Rituales, Liderazgo

Fallar para aprender 👊

¿Cómo aprendemos los adultos? 

Es una pregunta que empieza estar en la conversación.

¿Aprendemos si completamos exitosamente un exámen multiple choice?
¿Aprendemos a invertir si vemos horas de videos de Warren Buffet en youtube?
¿Hace sentido retener información cuando el cambio acelerado es exponencial? 

Según estos tíos,  en los dos últimos años, habíamos generado el 90% de los datos que la humanidad había generado en toda su historia.

O sea, que en el 2020 no nos podemos dar una idea en donde estemos.

Resumiendo, casi todos los estudiosos llegan a la misma conclusión:

Aprendemos de la experiencia.

Pero no de la experiencia de hacer la misma tarea una y otra vez, sino de aquella situación límite al fallo. Equivocarse debe ser parte de la experiencia.

Y exponernos a nuestras propias limitaciones crea la motivación para progresar.

Entonces:  Si nos divertimos, ¿estamos aprendiendo?

 

Pd. Si este tema es de tu interés, te invito a escuchar estos 2 episodios a) La escuela de la vida, Gerry con Bilinkis b) Aprendiendo a aprender de Jaime Rodriguez.

Pd2. Publiqué esto el año pasado acerca del aprendizaje.

 

 

 

 

 

febrero 6, 2020

Emprender, Liderazgo

Si lo dice Henry 🚘

Visión sin ejecución es alucinación, dijo Henry Ford.

Y tenía razón.

Esta es una simple razones por las cuales soy un ferviente promotor de utilizar OKR.  Es una metodología muy simple que permite alinear la estrategia con la ejecución. Y poder medir el progreso de la misma.

Este es uno de los objetivos que nos propusimos en Master Me Up para el 2020.

Objetivo: Lanzamiento exitoso del nuevo programa 

Key Result 1 – Mantener NPS arriba 9 puntos
KR2 – Aumentar % terminación del 60% al 80%
KR3 – Reducir CPL de 1,6€ a 1€

¿Cuál es tu meta? ¿cómo sabrás que lo estás consiguiendo? 

Pd.  Lanzamos el nuevo formato de nuestro programa para ayudar a dueños de empresas, emprendedores y managers a implementar OKRs.  Durante  1 año acompañado por los mejores coaches y mentores.  Hasta el 16 de marzo ofrecemos un importante descuento.  ¿Quieres saber más? Haz click aquí

Pd. Haz click aquí y descarga una plantilla para comenzar con OKR

enero 30, 2020