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Liderazgo

Emprender, Liderazgo

Un callejón CON salida

Hubo un día en que me sentí atrapado en mi propia empresa. Corría el año 2015 cuando lideraba PAEZ. Tenía ganas de tirarlo todo por la ventana. Pero no podía irme. Estaba atado a compromisos; y por problemas operativos y financieros, no habíamos formado a nadie dentro de la empresa para reemplazarme.  Buscarlo afuera era la solución.

Pero, ¿cuál es el sentido de crear tu propio proyecto y no sentirte parte de él? ¿De no querer levantarte por las mañanas a trabajar? 

Comparto esta reflexión porque desde el día 0 que comenzamos con Lucas Sánchez a idear Master Me Up, dijimos que la visión era construir una empresa de la cual no seamos esclavos de la misma.

Este es un año que tendremos que tomar decisiones y por ende me pregunté que había pasado en aquel otoño del 2015 como para querer abandonar el barco.

¿Habían sido los inversores? No
¿Eras los clientes? No
¿Era la presión por crecer? No
¿Era el desgaste con mis socios? Tal vez
¿Eran el cansancio? Tal vez
¿Seguía conectado con el producto? Hmmmmm

Ahí hice un click. La razón principal por la cual me sentía agobiado era porque había perdido la ilusión por el proyecto. Me costaba proyectar el futuro y no estaba alineado con la industria.

¿Qué aprendí?

Que uno está realmente atrapado cuando deja de creer en su producto o marca.
Para lo otro, siempre hay una salida.

Entonces dejemos de inventarnos historias en la cabeza que no van.

Soñemos en grande.
La vida es una sola.

septiembre 17, 2020

Hábitos y Rituales, Liderazgo, Management

¿Es acerca del tiempo?

No tengo tiempo para estudiar.
No tengo tiempo para hacer mi web personal.
Ni tiempo para visitar a mi sobrina.

Y la lista continua.

Podríamos afirmar que la excusa N.º 1 de cualquier adulto moderno para procrastinar  es  «No tengo tiempo»

Sin embargo, somos los mismos que podemos pasar una hora de fila para cambiar el Iphone.

 

 

 

 

Si  los adultos invertimos en promedio más de  1 hora en Twitter o Instagram por día, es porque el tiempo lo tenemos. 

¿Y entonces?

Hazlo una prioridad y verás como la excusa (tu tiempo)  se disolverá.

Pd.  Si trabajas en una organización donde tienen dificultades para gestionar el tiempo y las prioridades, haz click aquí. En una semana cerramos las aplicaciones.

septiembre 10, 2020

Liderazgo, Management

$0 la hora

Todos necesitamos una guía para tomar mejores decisiones.

Que nos ayude a equivocarnos «menos».
Que nos encuentre los puntos ciegos que tenemos.

En definitiva, alguien que nos empuje a ser un poco mejor cada día.

Muchos lo llaman mentor

¿Pero cómo dar con el indicado? ¿Cómo mantener una relación de mediano plazo? No es tarea fácil.

Hay una buena noticia. Existe un camino alternativo que a mí me ha funcionado.

Este camino lo llamo mi mentor virtual.

Consiste en elegir una personalidad (autor, emprendedor, artista o líder) y enfocarse gran parte del año en consumir y comprender los aprendizajes que publican en sus blogs o redes sociales. El propósito es ir a fondo para que su mensaje no se diluya y nos ayude a alcanzar las metas.

Ya sé, no es lo mismo que estar en la montaña conversando con otro par, pero en el mundo actual de infinitas posibilidades que nos ofrece internet, no intentarlo es desperdiciar una buena oportunidad para elevarnos.

Lo malo: todo dependerá de ti. Sin tu compromiso ni acción, nada cambiará.

Y tú, ¿Ya lo has encontrado?

Pd. Aquí te comparto el listado de mis mentores de los últimos años…

  • 2017: Seth Godin
  • 2018: Facundo Cabral y Russell Brunson
  • 2019: Naval Ravikant
  • 2020: Ernesto Sábato y Wes Kao
septiembre 3, 2020

Emprender, Liderazgo, Management

Una sana obsesión

¿Qué tienen en común los fundadores y líderes en el mundo de los negocios?

Todos se enamoran «específicamente» de algo.

De sus clientes
De su marketing e historias
De sus equipos
De su cultura
De sus procesos y sistemas
De su tecnología

Van de 0 a 100, de la A a la Z.
Entienden el problema y llegan a soluciones creativas.

Y tú … ¿ya te has enamorado?

agosto 20, 2020

Hábitos y Rituales, Liderazgo

Tech is not the enemy

Unas de las charlas TED que más me impactó fue aquella en la que Hans Rosling describe a la lavadora eléctrica (lavarropas) como la innovación más importante desde la revolución industrial.

Aumentó la productividad en los hogares y empoderó a las mujeres a tener más tiempo para formarse y trabajar.

Puedes verla aquí

En el ámbito del trabajo, las computadoras son el equivalente a las lavadoras.

Las computadoras son como una bicicleta para la mente. Steve Jobs

Y vaya que visión.

En la última década, se sumó la explosión de herramientas digitales (software) que nos ayudan a trabajar mejor, que van desde aplicaciones de comunicación y plataformas de gestión de proyectos, hasta servicios de intercambio de archivos o envío de dinero.

Según muchos estudios, estamos tan solo al comienzo de una tendencia con crecimiento exponencial.

Reflexión: ¿Vas a resignarte contra ellas o vas a hacer como la abuela que aprendió y cambió su vida para mejor?

julio 16, 2020