Casi todas las organizaciones del mundo cuentan con una definición de misión y visión, más un conjunto de valores.
Ayuda a proveer un encuadre y a dar sentido al trabajo de sus colaboradores.
Pero hasta ahí llegan.
Muy pocas cuentan con reglas claras acerca de cómo se debe trabajar. En el día a día. En la semana. Con tu compañero de oficina o con el que trabaja en remoto en Bali. Hay pocas normas que construyen lo invisible, la cultura.
Habría que reimaginar la job description del futuro, donde importe tanto el QUE debemos hacer como el COMO hacerlo.
Por ende, me propongo en este post – junto con ustedes – a escribir un manifiesto que sirva de inspiración para todas las empresas, pymes y startups interesadas en crear ambientes de trabajo con propósito, calmadas y que provean de bienestar emocional para sus miembros.
El manifiesto del buen trabajador (en borrador)
Somos respetuosos del tiempo del otro.
Si estamos bloqueados, intentamos buscar la repuesta por nuestros medios.
No pedimos permiso para interrumpir. No interrumpimos.
Fomentamos comunicarnos por los canales asincrónicos.
Asistimos a las reuniones de forma puntual.
Llegamos a la reunión preparados. Alineamos al inicio. Reflexionamos al final.
Planificamos la semana con espacio.
Somos transparentes y comunicamos nuestra agenda a otros.
Silenciamos las notificaciones de social media en el teléfono.
Bloqueamos espacios para trabajar en silencio y en profundidad.
Trabajamos por objetivos y resultados.
Confiamos en el trabajo del otro.
Avisamos con anticipación si no asistiremos a una reunión.
Tomamos apuntes. Documentamos en digital.
Practicamos la honestidad diciendo lo que pensamos.
Empatía para escribir en el Slack/Teams
Automatizamos procesos, humanizamos relaciones.
…
…
PD. Ahora es tu turno. Me encantaría contar con tu aporte. Si me respondes este newsletter con tus «paracaideas» para sumar a este manifiesto, seleccionaré las mejores y se convertirán en un recurso que podrás utilizarlo en tu propio equipo.
