Hábitos y Rituales, Liderazgo, Soft Skills
Estás por lanzar un proyecto y tienes miedo. Es normal. La voz interior se convierte en el principal enemigo: es tu propia resistencia. La misma retumba en cada momento.
Es muy riesgoso.
Voy a fracasar.
Legalmente es complicado.
La gente se reirá de esto.
Mis competidores son mejores.
Intentarlo es siempre una opción.
No hacerlo será tu futuro arrepentimiento.
Seth Godin lo sintetizó: Dance with fear (baila con el miedo….porque jamás se irá)
Liderazgo, Management
Hasta hace no mucho tiempo, ser un profesional implicaba esto:
Tener un título universitario.
Impresionar con la vestimenta.
Asistir a eventos.
Dar órdenes.
No equivocarse (por lo tanto no arriesgar)
Participar de un juego de suma cero, donde si uno gana, el otro pierde.
Hacer un máster por tener que hacer un máster.
Sin embargo, en el mundo actual, se parece mucho más a esto:
Lanzar proyectos …continuamente.
Estar y ser responsable.
Cumplir con las promesas.
Participar de un juego de suma positiva, aquel en el que todos los participantes salen beneficiados.
Equivocarse y fallar (porque vale la pena arriesgar).
Nunca parar de aprender.
y a ti, de estos 2 estilos de profesionales ¿con cuál te gustaría trabajar?
Branding, Hábitos y Rituales, Liderazgo, Management
Hoy todos quieren lanzar su marca personal.
¿Lanzar un blog o videos en Youtube?
¿Postear en Twitter o ser activo en Linkedin?
Piénselo bien, quizas Instagram no sea para ti.
Elige el camino que más te represente.
Porque cuando quieres crear una marca por el simple hecho de crearla, tal vez la termines «cagando«. Y todos se den cuenta.
Pero si en cambio te decides mostrarle al mundo que te gustan [escribe aquí tu verdadera pasión], con seguridad tendrás tu primer club de fans (y no les importará si te gustan los calcetines amarillos…)
Como dice @Naval: No intentes copiar a otros porque nadie puede copiarte a ti. Cuanto más auténtico, menos competencia.
Emprender, Finanzas, Liderazgo
Si alguien te invita participar de un negocio, te está ofreciendo una oportunidad puntual. Un principio con un final. Comprar barato, vender caro. Entrar barato, salir caro. Requiere capital o tener un know how específico en la materia. Por lo general no requiere esfuerzo de trabajo sino arbitrar entre lo «barato y lo caro». El capital o el conocimiento hace «el trabajo». Es cortoplacista. Cuanto más esperas, más pierdes.
En cambio si alguien te ofrece participar de un proyecto, es todo lo contrario a lo anterior. Además del capital o know how que podrías aportar, con seguridad implica horas de trabajo. Es acerca de crear, idear, planear, ejecutar, competir y arriesgar. Es largo plazo. Caerse y levantarse. El fin no siempre es económico. El fin no siempre es el esperable.
Hay gente que hace buenos negocios.
Hay gente que crea buenos proyectos.
Ambos son válidos.
Lo importante es aprender a diferenciar las reglas de cada uno.
No vaya a ser que termines haciendo un «mal negocio» en un «buen proyecto»
PD. Falta poco para terminar el año y el objetivo que me propuse para este «proyecto» es llegar a 1000 suscriptores (hoy somos 400). Si te gusta lo que lees, ¿me ayudas con difusión? Solo reenvía este newsletter a un amigo e invítalo a suscribirle al «proyecto«. Gracias…. y salud.
Liderazgo, Soft Skills
Seamos sinceros. A todos alguna vez nos ha pasado.
En algún momento de nuestra vida profesional nos hemos encontrado dando vueltas en la cama haciendo este tipo de preguntas:
¿Estaré a la altura de las circunstancias?
¿Podré hacer realmente este trabajo?
¿Estoy lo suficientemente capacitado para intentarlo?
Es el famoso síndrome del impostor.
Hay una buena noticia. Existe un plan para superarlo y consta de 3 pasos.
Yo arranqué este blog ¿y tú que estás haciendo?