¿Cuál es el rol de un coach en equipos de alta performance?
Eliminar los egos individuales y lograr los objetivos del conjunto.
Google y Apple compartían un coach, una persona que los ayudaba a sacar lo mejor de sus equipos de trabajo.
Este ejecutivo del Valley se llamaba Bill Campbell, ex ceo de Intuit y director en varias empresas tecnológicas.
Su filosofía para acompañar empresas como coach era:
no money
no stock
no shit
En palabras criollas : no cobraba dinero, ni acciones ni comía «mierda». Eso le permitía ser auténtico, honesto y concreto con su enfoque de trabajo.
Entonces me gustaría insistir con este concepto: si todas estas empresas con recursos ilimitados para reclutar los mejores talentos del mundo necesitan un coach.
¿Por qué crees que tu equipo no necesita uno?