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tomaspando

Liderazgo

Adiós Maestro

¿Qué tiene que ver Diego Armando Maradona con este blog?

Mucho.

Hablamos de emprendimientos, y él fue un gran emprendedor.

Hablamos de negocios, y él tuvo varios.

Hablamos de liderazgo, y él fue el N1 dentro del vestuario.

Pero donde Diego sacó ventaja fue en marketing.

Nacido en Argentina, adoptado en Italia, con sponsors americanos-europeos y con una filosofía cubana,  Diego fue sin duda uno de los mejores productos creados por la globalización.

Su narrativa fue polémica. Un discurso antimemético. Antisistema y con valores confusos. Aun así, eso lo convirtió en un personaje auténtico. Con sus aciertos y sus errores.  Y por eso todos los aman.

Chau amigo. Chau maestro

noviembre 26, 2020

Hábitos y Rituales, Liderazgo

El diseño más difícil

Podemos «diseñar e idear» la casa en la que queremos vivir.

Flores y plantas
Cuadros y fotos
Espacios comunes y privados
Bebidas y comidas

Hace sentido. Invertimos gran parte de nuestro tiempo allí.

Sin embargo, no solemos hacer lo mismo con nuestro trabajo.

¿Cómo sería el «diseño» de tu día ideal de trabajo?

Hoy seguramente sea difícil convertirlo en realidad.

Pero el primer paso para que suceda es cuestionarse y visualizarlo.

Así será más fácil pasar a la acción.

 

 

noviembre 19, 2020

Emprender, Liderazgo

Dos años y 191 razones para seguir

Hace 2 años publicaba la primera entrada del blog (y sin duda una de mis preferidas)

¿Lo más difícil del proceso?

Mantener la promesa y la constancia.

¿Lo mejor?

Las respuestas y la activa participación de cada [email protected] de ustedes.

¿El incentivo para seguir?

Nunca parar de aprender.

¿El sueño?

Lanzar el libro de Paracaideas.

¿El próximo paso?

Escribir el post #192

 

Pd. Gracias por leer y estar.
Pd2. Si eres nuevo en este espacio, haz click aquí para revivir el primer post del blog.

noviembre 11, 2020

Emprender, Finanzas

Las reglas del capital

En el mundo actual hay poca rentabilidad.

Los bonos pagan tasas de interés muy bajas.
Tener dinero en un banco podría rendirte en negativo.
Los inmuebles ofrecen entre un 3%-5% anual.

La lista continua.

Sin embargo, hay mucho dinero.

Ese dinero que sobra es la principal fuente de financiamiento de los VC’s (venture capital)

Los VCs son fondos de inversión de riesgo.

Su misma descripción indica el estilo de inversión que buscan: RIESGO y altos retornos.

Su prestigio suele ser cuestionado por emprendedores o algunos actores del ecosistema a partir de las cláusulas abusivas que imponen en los contratos contra los fundadores.

Primera reflexión en voz alta: ¿Le darías parte de tu dinero a un grupo de amigotes que te presentan una idea en un PowerPoint y solo te ofrecen el 10%? ¿Y si aceptas, acaso no te blindarías?

Sigo pensando en voz alta y comparto algunas ideas con opiniones.

  • Los VCs son actores fundamentales del ecosistema. Sin ellos no existiría Airbnb, MercadoLibre ni Whatsapp. Estas empresas han creado billonarios, pero al mismo tiempo dieron la posibilidad de construir miles de pymes que viven de rentar su piso o de vender sus productos en sus plataformas.
  • Los VCs buscan emprendedores que quieran trabajar 24×7, a cambio de un bajo sueldo y que busquen multiplicar su inversión x10 en un plazo de 5 años. Ese es su playbook. Si ganan, ganas todos. Sino quieres jugar con sus reglas, no los llames.
  • Los VCs quitan libertad y ponen presión al emprendedor. OK, pero al mismo tiempo aportan visión, contactos y dan un marco de profesionalismo para seguir creciendo.
  • Con un VC como socio tienes que rendir cuentas. Para muchos esto es un coñazo. Para otros es fundamental porque crea mayor  «accountability».
  • Si buscas forrarte en poco tiempo, este es sin dudas un camino. Si buscas disfrutar el proceso y vivir de lo que te gusta, tal vez deberías pasar de lado.

¿Y tú como lo ves?  Responde este newsletter y cuéntame más….

PD. Estos son algunos fondos que están surgiendo en USA con un enfoque pro fundador.  Tiny CapitalEarnest Capital & AngelList   No tengo dudas que tarde o temprano llegarán a España y Latam.

noviembre 5, 2020

Emprender, Management, Productividad

Una nota mental acerca de hacer foco

Si estás comenzando un proyecto y tienes a) una visión muy clara de hacia donde ir y b) dinero en la cuenta bancaria como para sostenerte en el tiempo, hace todo el sentido del mundo hacer foco.

Pero si tu contexto es otro,  donde solo tienes un puñado de billetes, una vaga idea del producto o servicio que quieres lanzar y una gran corazonada de la oportunidad a la que te enfrentas, el método a seguir podríamos denominarlo «Del caos al foco» y consta de 4 pasos.

  1. Prueba la mayor cantidad de hipótesis que estén a tu alcance.
  2. Dile que SI a cualquier oportunidad que se te presenta.
  3. Mira que funciona y que esté alienada a la oportunidad.
  4. Recién haz foco.
octubre 29, 2020