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Emprender

Emprender, Liderazgo

Creando cultura…

Marcos Galperin es tal vez uno de los emprendedores modernos más reconocidos del mundo hispano.

Es nada más ni menos que uno de los cofundadores de Mercado Libre.

Hoy posee cerca del 10% de una empresa valuada en más de 50 billones de USD.

Y todo comenzó en un garage.

¿Pero qué razones había para iniciar el proyecto en un sótano 4×4? ¿Acaso Marcos no era el heredero de una de las empresas industriales más grande de Argentina? ¿Acaso él y su equipo no levantaron cerca de $50M USD para financiar el lanzamiento de la empresa?

Pero la realidad de la historia es que ese garage era un mindset. Una mentalidad. Una postura. Una nueva forma de hacer negocios. Una manera distinta de crear una cultura.

Lo haremos todo entre nosotros.
No gastaremos ni un peso demás.
No invertiremos tiempo en salir en los diarios.
Nos enfocaremos únicamente en el usuario final y en los vendedores.
Inventaremos el comercio electrónico en Latam.

Y tú ¿dónde tienes tu garage?

septiembre 24, 2020

Emprender, Liderazgo

Un callejón CON salida

Hubo un día en que me sentí atrapado en mi propia empresa. Corría el año 2015 cuando lideraba PAEZ. Tenía ganas de tirarlo todo por la ventana. Pero no podía irme. Estaba atado a compromisos; y por problemas operativos y financieros, no habíamos formado a nadie dentro de la empresa para reemplazarme.  Buscarlo afuera era la solución.

Pero, ¿cuál es el sentido de crear tu propio proyecto y no sentirte parte de él? ¿De no querer levantarte por las mañanas a trabajar? 

Comparto esta reflexión porque desde el día 0 que comenzamos con Lucas Sánchez a idear Master Me Up, dijimos que la visión era construir una empresa de la cual no seamos esclavos de la misma.

Este es un año que tendremos que tomar decisiones y por ende me pregunté que había pasado en aquel otoño del 2015 como para querer abandonar el barco.

¿Habían sido los inversores? No
¿Eras los clientes? No
¿Era la presión por crecer? No
¿Era el desgaste con mis socios? Tal vez
¿Eran el cansancio? Tal vez
¿Seguía conectado con el producto? Hmmmmm

Ahí hice un click. La razón principal por la cual me sentía agobiado era porque había perdido la ilusión por el proyecto. Me costaba proyectar el futuro y no estaba alineado con la industria.

¿Qué aprendí?

Que uno está realmente atrapado cuando deja de creer en su producto o marca.
Para lo otro, siempre hay una salida.

Entonces dejemos de inventarnos historias en la cabeza que no van.

Soñemos en grande.
La vida es una sola.

septiembre 17, 2020

Emprender

El segundo envío

«Los chistes gallegos no tan son cierto»
«Paga un co-working»
«Todo tarda más tiempo del previsto. A moverse mucho»

Estos fueron algunos de los tips que nos dejaron los invitados del último webinar que hicimos sobre Emprender en España.

Si te lo perdiste o lo quieres refrescar,  accede al El hub de Emprende en España.

Este es un recurso que estoy armando con información valiosa y contactos. El propósito es que puedan ahorrarse horas buceando por internet sin lograr sus resultados.

Importante:  he dejado la página con los comentarios abiertos;  y será actualizado con una frecuencia quincenal.

Cualquier recomendación para mejorarlo es [email protected]

Pd. Juan Manuel Abrigo es uno de los colaboradores de este hub. Si alguno quiere sumarse y aportar su grano de arena, solo responde este newsletter.

agosto 23, 2020

Emprender, Liderazgo, Management

Una sana obsesión

¿Qué tienen en común los fundadores y líderes en el mundo de los negocios?

Todos se enamoran «específicamente» de algo.

De sus clientes
De su marketing e historias
De sus equipos
De su cultura
De sus procesos y sistemas
De su tecnología

Van de 0 a 100, de la A a la Z.
Entienden el problema y llegan a soluciones creativas.

Y tú … ¿ya te has enamorado?

agosto 20, 2020

Emprender, Management

Sonidos paralelos

Pensar un nombre.
Diseñar el arte de tapa.
Lanzar un sitio web.
Crear una tribu de fans.
Buscar financiamiento para lanzar el producto.
Negociar fees con los minoristas o distribuidores.
Proteger la propiedad intelectual.
Establecer acuerdos entre sus integrantes.
Nivelar el ego de los fundadores.
Gestionar giras «comerciales».
Contratar managers.

Una banda de rock es un grupo de emprendedores.

Arriesgan, buscan su lugar en el mercado y su producto son las canciones.
Su crecimiento es orgánico, pero necesitan de las discográficas para escalar.

Emprenden con propósito. No buscan «forrarse» sino que sus temas lleguen a miles de personas.
El resultado de su trabajo cambia la vida de millones de personas.

Si los negocios son una forma de expresión artística….

¿No deberíamos aprender más de ellos?
¿O ellos de nosotros?

agosto 12, 2020