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Emprender, Management

Hora de transformarte 💻

Nunca entendí las carreras de transformación digital.

¿Qué significa «estudiar» transformación?  ¿Es una metodología?  ¿Es un proceso?

Me asusta la idea de que haya un examen sobre esto,  aun cuando quienes lideran esta transformación jamas lo han estudiado.

Por otro lado,  ¿significa que si vendo un producto físico no puedo ser digital?  ¿Y si tengo una tienda en la calle?

Nada de eso.

No tengo una definición exacta, pero si una idea conceptual:  transformación digital es un «mindset», una visión integradora de personas, procesos y tecnología lograr mejores resultados.

Esta visión implica mucho más que pasar del papel al digital -eso ya sería del pasado, no?-. 

Esta postura comienza con las preguntas correctas:

¿Cómo utilizo la tecnología para agilizar procesos?
¿Cómo puedo tomar mejores decisiones basada en datos?
¿Cómo automatizo este proceso que me lleva horas de trabajo administrativo?
¿Cómo nos organizamos para trabajar de forma más colaborativa y ahorrar tiempo?

En estos tiempos que corren, a muchos les tomo por sorpresa y están acelerando este camino.

 

 

 

 

En esta nueva etapa, no hay botón de escape.

«Change or die»

 

Pd. Una de las aplicaciones digitales que creció exponencialmente fue Zoom. En Master Me Up creamos un mini tutorial con un hack al final para ayudarte a adoptarlo en tu día a día. Miralo aquí

abril 5, 2020

Hábitos y Rituales, Management

Una vuelta con gloria 🙌

Gracias al correo electrónico, personas de todo el mundo se comunican todos los días.

Es simple.
Es confiable.
Es accesible.

Trabajo, relaciones y amor se generan y potencian gracias a este medio de comunicación.

¿Y por qué está de vuelta?

Porque si lo utilizas eficientemente, te regala más tiempo para tu vida.

Esa es la magia de la comunicación asincrónica.

Alivia la presión de reaccionar de inmediato ante temas no urgentes.
Elimina las distracciones.
Permite que hagas foco en lo que importa.

En definitiva, nos devuelve el recurso más escaso que tenemos: la atención

Sin duda será una de las habilidades del futuro.

Y además….

Si dominas la comunicación asincrónica, dominarás tu tiempo.
Si dominas tu tiempo, serás más feliz.
Y si logras la felicidad  ¿Hay vuelta atrás?

marzo 19, 2020

Hábitos y Rituales, Liderazgo, Management

El Cisne Blanco 🦢

La teoría de los cisnes negros fue una idea desarrollada por Nassim Taleb, investigador y economista, que trata sobre aquellos eventos inesperados y de gran impacto que nadie puede prever.

Un ejemplo del momento: el propagación del virus Covid 19, conocido como Coronavirus.

Uno de los grandes cambios que está acelerando este nuevo cisne es en la forma en que trabajamos. De pronto las organizaciones tienen que resolver como trabajar a distancia, es decir, de forma remota.

Aquí te comparto algunos aprendizajes que he tenido luego de varios meses de trabajar en este formato que podrían ser de valor para ti en este momento.

  • Trabajar de forma remota no significa «trabar desde casa». Es mucho más que eso. Está asociado a trabajar desde la ciudad o ecosistema que te provee la mayor calidad de vida.
  • Te obliga a trabajar de forma colaborativa y transparente. Sin darte cuenta vas creando una cultura de trabajo mucho más sana y eficiente.
  • Se requiere mucha disciplina y responsabilidad. No tienes jefes ni colegas que estén encima de ti. No pierdes tiempo «calentando la silla».
  • Las herramientas y software’s se convierten en tu mejor aliado. Entre ellas, destaco Zoom, Loom, ClickUp, Slack, Google S, Everhour y CloudApp.
  • La productividad se acelera. Al evitar reuniones innecesarias, tu tiempo está invertido en hacer que las cosas pasen.
  • Trabajes desde tu casa, coworking o un café, es importante salir y tener conversaciones con amigos y colegas. El tiempo extra que te ahorras en traslados, conviene invertirlo en charlas de café / cervezas de valor.

Si este mundo te parece interesante, te comparto aquí algunos contenidos para que sigas explorando:

Cómo conclusión:

No es todo color blanco cuando trabajas en remoto; sino…..ya estaríamos hablando de otro Cisne 🙂

 

PD:  Si te interesa este nuevo mundo, este jueves estaremos dando una video conferencia en vivo, en donde te vamos a mostrar como lo hacemos en master me up.  Haz click en el link. Te esperamos !!

marzo 10, 2020

Emprender, Management

¿Sabemos vender? 👩🏽‍💼👨🏽‍💼

Una de las habilidades que todos deberíamos desarrollar en nuestra etapa profesional es la de Vender.

Existe un mito -que al menos yo creí durante mucho tiempo- que asocia esta capacidad únicamente a perfiles extrovertidos o carismáticos. Sin embargo, aprender la psicología de la venta y persuación está al alcance de todos.  Cualquiera de nosotros puede convertirse en un buen vendedor.

¿Por dónde empezar?

El primer paso es querer aprender este arte. El segundo es practicarlo. El tercero es leer algún libro que te ofrezca algunas herramientas básicas.

Este es un camino que a mí me funcionó y tal vez a ti te ayude.

Robert Cialdini es un psicólogo y escritor estadounidense que dedicó varios años a estudiar esta disciplina. Sus conclusiones se agrupan en un libro que se convirtió en un clásico: «Influence: The Psychology of Persuasion»

Este libro describe los 6 principios elementales para desarrollar esta habilidad.

No son consejos ni estrategias de venta.  Son 6 fundamentos de psicología que se ajustan a cualquier mercado, industria o medio. Son atemporales y aplican para diseñar una página de internet como a un guión para vender un teléfono.

A lo largo del año iremos describiendo uno a uno estos principios con ejemplos prácticos.

A esta altura… ¿aún crees que no puedes convertirte en un buen vendedor? 

Y recuerda:

febrero 9, 2020

Emprender, Management

Guerra de estilos

Hay varios enfoques para gestionar una empresa. En este post vamos a desarrollar los dos más populares.

A la americana: el foco está puesto en crecer. A toda máquina, sin importar la eficiencia. Hay que ganar cuota de mercado antes que los competidores. El crecimiento se financia con inversores, bancos o VCs. Una vez que se llega al posicionamiento deseado, se contrata a un gerente general para que “ordene la casa”. Si la empresa fracasa, la liquidación es rápida. Muchos de los activos son leasings o renting. Hay poco por vender.

  • Lo bueno: Si la empresa logra pasar el «valle de la muerte», el retorno económico puede ser muy grande.
  • Lo malo: el proceso es muy duro. Hay mucha presión por obtener resultados y el foco está puesto en la empresa. La vida personal queda de lado.
  • Embajador ideal : Elon Musk (si, el que tiene millones y duerme en la oficina)
  • Frase de cabecera: Go fast & break things.

A la europea: el foco está puesto en el rentabilidad. El crecimiento es moderado y sostenible. Las decisiones tienen un caracter conservador. Este enfoque es casi al de una empresa familiar. El crecimiento se financia con la misma rentabilidad y algunos bancos. Los fundadores mantienen el control de la empresa. Si esta fracasa, la disolución es lenta y costosa.

  • Lo bueno: el crecimiento es sano y los líderes disfrutan del proceso.
  • Lo malo: posibilidad de que ingresen competidores con un “enfoque americano” y pongan en riesgo el proyecto.
  • Embajador ideal : Amancio Ortega o Ingvar Kamprad
  • Frase de cabecera: Go big AND Go Home.

Y a tí: ¿Cuál de estos 2 modelos te inspira más?  ¿Admiras al que fundó Tesla o al creador de IKEA? ¿O a ninguno?

diciembre 5, 2019