Category

Liderazgo

Hábitos y Rituales, Liderazgo, Management

El Cisne Blanco 🦢

La teoría de los cisnes negros fue una idea desarrollada por Nassim Taleb, investigador y economista, que trata sobre aquellos eventos inesperados y de gran impacto que nadie puede prever.

Un ejemplo del momento: el propagación del virus Covid 19, conocido como Coronavirus.

Uno de los grandes cambios que está acelerando este nuevo cisne es en la forma en que trabajamos. De pronto las organizaciones tienen que resolver como trabajar a distancia, es decir, de forma remota.

Aquí te comparto algunos aprendizajes que he tenido luego de varios meses de trabajar en este formato que podrían ser de valor para ti en este momento.

  • Trabajar de forma remota no significa «trabar desde casa». Es mucho más que eso. Está asociado a trabajar desde la ciudad o ecosistema que te provee la mayor calidad de vida.
  • Te obliga a trabajar de forma colaborativa y transparente. Sin darte cuenta vas creando una cultura de trabajo mucho más sana y eficiente.
  • Se requiere mucha disciplina y responsabilidad. No tienes jefes ni colegas que estén encima de ti. No pierdes tiempo «calentando la silla».
  • Las herramientas y software’s se convierten en tu mejor aliado. Entre ellas, destaco Zoom, Loom, ClickUp, Slack, Google S, Everhour y CloudApp.
  • La productividad se acelera. Al evitar reuniones innecesarias, tu tiempo está invertido en hacer que las cosas pasen.
  • Trabajes desde tu casa, coworking o un café, es importante salir y tener conversaciones con amigos y colegas. El tiempo extra que te ahorras en traslados, conviene invertirlo en charlas de café / cervezas de valor.

Si este mundo te parece interesante, te comparto aquí algunos contenidos para que sigas explorando:

Cómo conclusión:

No es todo color blanco cuando trabajas en remoto; sino…..ya estaríamos hablando de otro Cisne 🙂

 

PD:  Si te interesa este nuevo mundo, este jueves estaremos dando una video conferencia en vivo, en donde te vamos a mostrar como lo hacemos en master me up.  Haz click en el link. Te esperamos !!

marzo 10, 2020

Emprender, Liderazgo

El rol de la ideología

Imagina la siguiente situación.

No estás contento con la industria del café. Y quieres proponer un cambio.

Crees que se puede ofrecer un mejor producto, respetando el comercio justo con los recolectores de los granos. Y mantener la calidad del producto.

Lanzas tu marca, tu negocio. Es tu sueño. Representa tus principios.

Pero al tiempo te das cuenta que el negocio no funciona. Nadie entiende tu propuesta. Tus precios son más altos. Tu historia no convence.

La única manera de sostenerlo es cambiando el modelo, yendo a uno más tradicional. Yendo hacia un lado del que antes te oponías.

¿Cambias tú o lo dejas morir? ¿Negocio o dormir en tu paz?

 

Pd. Gracias Tomás Andreu por tus sabias acotaciones. 

 

marzo 5, 2020

Hábitos y Rituales, Liderazgo

La hora de los vulnerables 🙌

Hace unas semanas atrás, publiqué un post sobre mis metas NO logradas.

Ver aquí.

Para mi sorpresa, el impacto fue muy positivo. Muchos suscriptores me escribieron que se habían sentido identificados con el hecho de setear metas y no cumplirlas.

A partir de aquí, solo me surgen preguntas para compartir:

¿Las redes sociales nos están empujando a un mundo perfecto pero irreal?
¿Será este mundo hiper competitivo que nos mueve a mostrar solo lo que nos sale bien?
¿Seremos nosotros mismos los que idealizamos con metas inalcanzables que el fondo a nadie le importa si las alcanzamos? 
¿No son acaso los líderes que se muestran vulnerables aquellos de crear conexiones más humanas con el resto? ¿Y así terminan logrando mejores resultados?

Como reflexión final, un tweet para impulsarnos a pensar:

febrero 26, 2020

Emprender, Liderazgo

El alma no se copia

Ingeniería inversa es el proceso o técnica de descubrir los principios básicos de un producto, herramienta, dispositivo o sistema.

Aplicar ingeniería inversa a algo supone profundizar en el estudio de su funcionamiento, hasta el punto de que podamos llegar a entender, modificar y mejorar dicho modo de funcionamiento.

Utilizado principalmente en tecnología, también es utilizado en otros verticales.

Si quiero fabricar una zapatilla, compranos la mejor del mercado, la rompemos en miles de piezas con el fin de entender con que materiales ha sido fabricado y como ha sido su proceso de producción.

Las mejores empresas del mundo utilizan este principio para «robar» ideas a sus competidores.

Podemos hacer ingeniería inversa de casi todo.

«Casi»…. todo.

Lo que no podemos «copiar» es lo intangible.

Los valores, la cultura de la empresa.
Lo que la hace única y diferente a todas.

SI coincidís conmigo…

¿porque entonces le damos tan poca importancia?

febrero 25, 2020

Educación, Hábitos y Rituales, Liderazgo

Fallar para aprender 👊

¿Cómo aprendemos los adultos? 

Es una pregunta que empieza estar en la conversación.

¿Aprendemos si completamos exitosamente un exámen multiple choice?
¿Aprendemos a invertir si vemos horas de videos de Warren Buffet en youtube?
¿Hace sentido retener información cuando el cambio acelerado es exponencial? 

Según estos tíos,  en los dos últimos años, habíamos generado el 90% de los datos que la humanidad había generado en toda su historia.

O sea, que en el 2020 no nos podemos dar una idea en donde estemos.

Resumiendo, casi todos los estudiosos llegan a la misma conclusión:

Aprendemos de la experiencia.

Pero no de la experiencia de hacer la misma tarea una y otra vez, sino de aquella situación límite al fallo. Equivocarse debe ser parte de la experiencia.

Y exponernos a nuestras propias limitaciones crea la motivación para progresar.

Entonces:  Si nos divertimos, ¿estamos aprendiendo?

 

Pd. Si este tema es de tu interés, te invito a escuchar estos 2 episodios a) La escuela de la vida, Gerry con Bilinkis b) Aprendiendo a aprender de Jaime Rodriguez.

Pd2. Publiqué esto el año pasado acerca del aprendizaje.

 

 

 

 

 

febrero 6, 2020