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Liderazgo

Liderazgo

Adiós Maestro

¿Qué tiene que ver Diego Armando Maradona con este blog?

Mucho.

Hablamos de emprendimientos, y él fue un gran emprendedor.

Hablamos de negocios, y él tuvo varios.

Hablamos de liderazgo, y él fue el N1 dentro del vestuario.

Pero donde Diego sacó ventaja fue en marketing.

Nacido en Argentina, adoptado en Italia, con sponsors americanos-europeos y con una filosofía cubana,  Diego fue sin duda uno de los mejores productos creados por la globalización.

Su narrativa fue polémica. Un discurso antimemético. Antisistema y con valores confusos. Aun así, eso lo convirtió en un personaje auténtico. Con sus aciertos y sus errores.  Y por eso todos los aman.

Chau amigo. Chau maestro

noviembre 26, 2020

Hábitos y Rituales, Liderazgo

El diseño más difícil

Podemos «diseñar e idear» la casa en la que queremos vivir.

Flores y plantas
Cuadros y fotos
Espacios comunes y privados
Bebidas y comidas

Hace sentido. Invertimos gran parte de nuestro tiempo allí.

Sin embargo, no solemos hacer lo mismo con nuestro trabajo.

¿Cómo sería el «diseño» de tu día ideal de trabajo?

Hoy seguramente sea difícil convertirlo en realidad.

Pero el primer paso para que suceda es cuestionarse y visualizarlo.

Así será más fácil pasar a la acción.

 

 

noviembre 19, 2020

Emprender, Liderazgo

Dos años y 191 razones para seguir

Hace 2 años publicaba la primera entrada del blog (y sin duda una de mis preferidas)

¿Lo más difícil del proceso?

Mantener la promesa y la constancia.

¿Lo mejor?

Las respuestas y la activa participación de cada [email protected] de ustedes.

¿El incentivo para seguir?

Nunca parar de aprender.

¿El sueño?

Lanzar el libro de Paracaideas.

¿El próximo paso?

Escribir el post #192

 

Pd. Gracias por leer y estar.
Pd2. Si eres nuevo en este espacio, haz click aquí para revivir el primer post del blog.

noviembre 11, 2020

Emprender, Liderazgo

Necesitamos un manifiesto

Casi todas las organizaciones del mundo cuentan con una definición de misión y visión, más un conjunto de valores.

Ayuda a proveer un encuadre y a dar sentido al trabajo de sus colaboradores.

Pero hasta ahí llegan.

Muy pocas cuentan con reglas claras acerca de cómo se debe trabajar. En el día a día. En la semana. Con tu compañero de oficina o con el que trabaja en remoto en Bali.  Hay pocas normas que construyen lo invisible, la cultura.

Habría que reimaginar la job description del futuro, donde importe tanto el QUE debemos hacer como el COMO hacerlo.

Por ende, me propongo en este post – junto con ustedes – a escribir un manifiesto que sirva de inspiración para todas las empresas, pymes y startups interesadas en crear ambientes de trabajo con propósito, calmadas y que provean de bienestar emocional para sus miembros.

El manifiesto del buen trabajador (en borrador) 

Somos respetuosos del tiempo del otro.
Si estamos bloqueados, intentamos buscar la repuesta por nuestros medios.
No pedimos permiso para interrumpir. No interrumpimos.
Fomentamos comunicarnos por los canales asincrónicos.
Asistimos a las reuniones de forma puntual.
Llegamos a la reunión preparados. Alineamos al inicio. Reflexionamos al final.
Planificamos la semana con espacio.
Somos transparentes y comunicamos nuestra agenda a otros.
Silenciamos las notificaciones de social media en el teléfono.
Bloqueamos espacios para trabajar en silencio y en profundidad.
Trabajamos por objetivos y resultados.
Confiamos en el trabajo del otro.
Avisamos con anticipación si no asistiremos a una reunión.
Tomamos apuntes. Documentamos en digital.
Practicamos la honestidad diciendo lo que pensamos.
Empatía para escribir en el Slack/Teams
Automatizamos procesos, humanizamos relaciones.

 

PD.  Ahora es tu turno. Me encantaría contar con tu aporte. Si me respondes este newsletter con tus «paracaideas» para sumar a este manifiesto,  seleccionaré las mejores y se convertirán en un recurso que podrás utilizarlo en tu propio equipo.

 

octubre 1, 2020

Emprender, Liderazgo

Creando cultura…

Marcos Galperin es tal vez uno de los emprendedores modernos más reconocidos del mundo hispano.

Es nada más ni menos que uno de los cofundadores de Mercado Libre.

Hoy posee cerca del 10% de una empresa valuada en más de 50 billones de USD.

Y todo comenzó en un garage.

¿Pero qué razones había para iniciar el proyecto en un sótano 4×4? ¿Acaso Marcos no era el heredero de una de las empresas industriales más grande de Argentina? ¿Acaso él y su equipo no levantaron cerca de $50M USD para financiar el lanzamiento de la empresa?

Pero la realidad de la historia es que ese garage era un mindset. Una mentalidad. Una postura. Una nueva forma de hacer negocios. Una manera distinta de crear una cultura.

Lo haremos todo entre nosotros.
No gastaremos ni un peso demás.
No invertiremos tiempo en salir en los diarios.
Nos enfocaremos únicamente en el usuario final y en los vendedores.
Inventaremos el comercio electrónico en Latam.

Y tú ¿dónde tienes tu garage?

septiembre 24, 2020