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Hábitos y Rituales

Emprender, Hábitos y Rituales

Esto es tener una visión

Uno de los privilegios de liderar Master Me Up, es conocer gente y profesionales de todo Latinoamérica y España.

A través de nuestros programas, puedo interactuar y profundizar sobre sus proyectos y estrategias.

Uno de ellos me llamó la atención hace unos días. Publicaron un proyecto con sus definiciones estratégicas.  Postulaban que su visión como empresa al 2050 era cerrarla si cumplían su misión.

 

 

Si la misión de una empresa es resolver un problema.

¿Qué pasa si lo resuelves?

Yo me sentí muy inspirado.

A imitarlos.

diciembre 3, 2021

Emprender, Hábitos y Rituales

El dulce engaño

Según un amigo emprendedor y psicólogo, los sesgos cognitivos son atajos que nuestro cerebro realiza para facilitar la toma de decisiones.

Lo mismo que cuando presionas Control + 4 para abrir una pestaña, Cmd + Q para cerrar una aplicación en tu computadora.

El problema (es un problema?) surge cuando estos sesgos son estudiados y aprovechados al máximo por las empresas y sus departamentos de marketing para hackear nuestro cerebro y vendernos más.

Un sesgo clásico es el de la escasez: tendemos a acelerar nuestra compra cuando sabemos que el producto u oferta se va a acabar pronto.  Un ejemplo aplicado es cuando ingresamos a la web de booking.com y al momento de seleccionar un hotel, nos aparece un pop up donde nos dice que solo quedan 3 habitaciones y que hay 5 personas mirando esa misma.

«Mi amor, me pasas la tarjeta que tengo que comprar ya mismos que se nos va»

Luego llegas al hotel y estaba semi vacío.

¿Es ético utilizar estás estrategias?  Sabemos (en realidad no) en un 99% que booking nos están mintiendo…. y, sin embargo seguimos comprando.

¿Hay un límite?

En esta nueva era hiper digitalizada, ¿cómo nos preparamos?

Pd. En este podcast de Kaizen puedes profundizar acerca de sesgos.

noviembre 26, 2021

Hábitos y Rituales

La grieta

La semana pasada hubo ruido en los medios y redes sociales.

Justamente uno sus creadores, Mark Zuckerberg, anunciaba con bombos y platillos su nueva visión: el Metaverso.

La mala imagen que Facebook venía trayendo desde el escándalo de Cambridge Analytics, aceleró esta transición corporativa.

Pero…. ¿Qué es el Metaverso?  Mark lo sintetiza como el nuevo mundo de realidad virtual, donde la vida física y digital convergen.

La primera reacción cuando uno profundiza esta tendencia es pensar en voz alta: ¿hacia aquí vamos?  ¿Esto es realmente el progreso de la civilización? ¿Estar conectados con gafas o dispositivos y perdernos de la magia de la conexión real?

La segunda reacción es un leve enojo: Mark nos quiere atontar para vendernos publicidad como zombis.

La última reacción es proyectar: se creará a una grieta, donde de un lado estamos los que amamos la vida terrenal y del otro, los zombis conectados a «estas gafas multidisciplinarias interconectadas con el mundo espacial»

Pero estaba equivocado.  ¿Acaso nosotros los adultos ya no estamos sumergidos en un tsunami digital?

¿Y si el Metaverso en vez de ser un «lugar»  es el «tiempo» que le destinamos a lo virtual?

Pensar en la grieta al final era el camino más fácil para opinar. Era dejarse de ver el ombligo.

No estamos entrando en un mundo donde la línea entre lo real y virtual se vuelve difusa.

Ya estamos en ese mundo.

La pregunta es:  ¿Y qué haremos nosotros en el?

Pd. Este tweet sintetiza muy bien porque pensar en una grieta es a mi entender una visión errada.

https://twitter.com/ShaanVP/status/1454151237650112512?s=20

 

 

 

noviembre 5, 2021

Hábitos y Rituales, Liderazgo

Creando cultura en remoto

Cada día más y más empresas se están animando a trabajar en remoto, al menos en un formato híbrido.

Esto conlleva a que crear un sentido de pertenencia entre los miembros de un equipo sea un proceso agotador.

Somos seres sociales y desde millones de años venimos trabajado en comunidad.

Solo que ahora esa comunidad tiende a ser cada día más digital y solitaria.

Aquí les comparto algunas ideas y estrategias que vengo escuchando de los mejores líderes que convierten a sus colaboradores en equipos felices y productivos. Sin duda este listado puede hacer que el camino sea menos espinoso.

  • Alinear a los equipos definiendo una métrica North Star.
  • Invertir tiempo en crear la cultura del equipo. Esto va desde la definición de los valores compartidos hasta los emoticones a utilizar en el chat.
  • Repensar el chat corporativo (sea Slack, Teams o Discord) como un canal que va más allá del trabajo. Utilizar bots como este para promover interacciones entre los miembros.
  • Promover el uso de herramientas colaborativas de trabajo, especialmente aquellas que uno extraña de la oficina tradicional como el pizarrón. A mí particularmente me fascina MURAL.
  • Crear un sistema de objetivos públicos y transversales (como OKR)  donde todos puedan ver el progreso de la compañía.
  • Verse las caras al menos una vez al año (yeah…)

El desafío es difícil. La implementación aún más.

¿No estábamos mejor antes?

septiembre 10, 2021