Emprender, Liderazgo, Soft Skills
¿Un error de ortografía?
Disculpas por los errores que hubo en este blog. Y por los que vendrán, ya que con seguridad seguirán estando.
Pd. Gracias a todos aquellos que me dejan feedback para mejorar este espacio día a día. A no detenerse….
Liderazgo, Management, Soft Skills
Simplemente definir hacia adónde te diriges.
Si trabajas en ventas, necesitas un objetivo.
Si eres el CEO, necesitas objetivos.
Si trabajas en compras, necesitas un objetivo.
Si diseñas una experiencia de usuario, necesitas saber los objetivos.
Si eres el jefe, los de abajo necesitan objetivos.
Si gestionas recursos o personas, necesitas objetivos.
Si tienes sueños, necesitas objetivos.
Todos los necesitan. Pocos saben desarrollarlos.
Pd. Quedan 2 semanas para el cierre de una nueva edición del programa de Estrategia y Objetivos ágiles con OKRs en Master Me Up. Un programa de 4 semanas donde no tienes que preocuparte por cumplir horarios ni rendir exámenes. Solo aprendes, implementas y conectas. Puedes aplicar para participar del programa haciendo click aquí
Liderazgo, Management, Soft Skills
¿Cuál es el rol de un coach en equipos de alta performance?
Eliminar los egos individuales y lograr los objetivos del conjunto.
Google y Apple compartían un coach, una persona que los ayudaba a sacar lo mejor de sus equipos de trabajo.
Este ejecutivo del Valley se llamaba Bill Campbell, ex ceo de Intuit y director en varias empresas tecnológicas.
Su filosofía para acompañar empresas como coach era:
no money
no stock
no shit
En palabras criollas : no cobraba dinero, ni acciones ni comía «mierda». Eso le permitía ser auténtico, honesto y concreto con su enfoque de trabajo.
Entonces me gustaría insistir con este concepto: si todas estas empresas con recursos ilimitados para reclutar los mejores talentos del mundo necesitan un coach.
¿Por qué crees que tu equipo no necesita uno?
Liderazgo, Management, Soft Skills
Reuniones, emails, llamadas telefónicas, CRM, subir una base de datos, modificar la tarjeta de crédito, reservar un vuelo, refrescar el calendario, actualizar el presupuesto e integrar aplicaciones.
Aún gran parte de nuestro trabajo es repetitivo, rutinario y tedioso.
¿El problema? Puede volverse adictivo.
¿El resultado? tender a procrastinar las tareas creativas y aquellas que necesitan de nuestro pensamiento crítico.
¿Una solución posible? Si tienes un buen jefe o socio, él debería ayudarte a salir de estas rutinas cuestionándote:
¿Para qué vamos a reunirnos?
¿Para qué sirve nuestro producto?
¿Qué valor realmente estás agregando?
¿Seguro que esta tarea es para ti?
¿Por qué vamos tan rápido?
¿Para qué buscar nuevos socios?
¿Hace sentido terminar esto para mañana?
Las respuestas son poderosas.
Inténtalo.
Liderazgo, Soft Skills
La razón #1 es que todos tenemos un punto ciego. Algo que no vemos en nuestro día a día y que ni tu socio, pareja o amigo puede detectar.
¿No estaría bueno que alguien te ayude a hacerte mejores preguntas para poder potenciarte?
La razón #2 es que por más de que tengas un don y puedas autocoacherte, siempre habrá espacio para buscar nuevas fuentes externas de motivación.
Y la tercera, es que casi todos los profesionales high performance como Jeff Bezos, Tim Cook, Roger Federer o Lionel Messi tienen uno.
Por lo que concluímos: Si ellos, que ya son cracks, necesitan un coach ¿por qué piensas que tú no?