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tomaspando

Liderazgo, Management

20 maneras para saber si tienes un mal jefe o socio

  1. Llega tarde a las reuniones
  2. No entrega a tiempo su trabajo
  3. No planifica su semana ni te participa
  4. No lee tus correos hasta el final
  5. Te da feedback, pero con EGO
  6. Delega por delegar
  7. No quiere hacer el trabajo duro primero
  8. Actúa por impulso
  9. Tiene más reuniones que un político
  10. No toma notas de las reuniones
  11. No aparece cuando hay que estar en la oficina o en Slack
  12. Cree en la suerte

Seguramente haya 8 maneras más de darte cuenta si la persona que tienes a tu lado no es la indicada para ayudarte a ser una mejor persona o profesional.

Las personas no cambian por que sí.

Entonces es posible que el que necesite imaginar nuevos horizontes tengas que ser tú.

julio 16, 2019

Liderazgo

¿Necesitas un mentor?

Esto es lo que aprendí en mi carrera profesional acerca de tener mentores.

    • Busca una persona que no solo admires, sino que además te pueda responder la siguiente pregunta «¿qué estás viendo que yo no puedo ver?»
    • Nunca le pidas a alguien que sea tu mentor de forma directa. Seguramente huya. La palabra está asociada a mucha inversión de tiempo, no remunerada y sin resultados medibles.
    • Primero crea una relación con la persona. Tú también tienes que aportarle valor a la otra. En otras palabras, el valor tiene que ser bidireccional, aunque sea asimétrico.
    • Un mentor no es un coach. Un mentor debe ser la persona que ya paso por donde tú estas ahora y tiene que ayudarte a evitar cometer los errores frecuentes.
    • Por más que tengas un gran mentor, no olvides el principio: «escucha a todos, no sigas a nadie»
    • No existe una frecuencia ideal, pero tener un contacto mínimo trimestral suena lo más lógico para mantener una charla de valor para ambos.
    • En la era de Zoom y Facetime, trata de agendar al menos un encuentro presencial. Llegado el caso, trata de pagar tú el café.
    • Se extremadamente respetuoso del tiempo del otro. Seguramente el mentor que buscas tenga una agenda apretada. Si le escribes un email, podrías empatizar cerrando el correo con algo como: «Sé que estás con muy poco tiempo. No te preocupes por responder este email»
    • Si has probado muchos de estos pasos y no has tenido resultados, prueba llamarlo a él

Todo este contexto fue escrito para que me ayudes con una de las metas de mi año: conseguir un mentor.

¿Alguna recomendación?

julio 11, 2019

Emprender, Hábitos y Rituales, Liderazgo

Primero contexto, luego contenido

«Debes vender en el canal directo. Es el futuro».
«Mejor no buscar socios. Es para problemas».
«Tú no estás en tecnología. Vendes una experiencia».
«Yo que tú, bajo el precio de tus servicios».

Cada pieza de consejo que recibes, es una historia asociada al contexto de la persona que te lo regala.  Con seguridad, un marco distinto al tuyo.

Cómo dijo Dean Karnazes: «Escucha a todos, no sigas a nadie»

julio 9, 2019

Emprender, Liderazgo

Se merece más que un aplauso

¿Quién es la persona que más corre y transpira en un partido de fútbol?

Ayuda:

No hace los goles.
No festeja los triunfos.
Es el que menos dinero gana.
No sale en los diarios.

Sin embargo:

Siempre está a 10 metros de la pelota.
Hace respetar los valores del juego.
Sin él no hay partido.
Fomenta una cultura en el campo.

Todos tenemos un «árbitro» en nuestro equipo.

¿Y si comenzamos a valorarlo?

julio 4, 2019

Emprender, Management

Cómo reclutar talento inspirado en Netflix

Tienes que contratar a una posición senior para tu equipo u organización.

Hay 2 caminos:

1)

Si trabajas en una empresa grande, comenzaría con esta pregunta para romper el hielo.

Tú: ¿Has visto la serie House of Cards?
Candidato A: Por supuesto, y sé de lo importante de ejercer un rol como Frank Underwood para manejar la burocracia y la política interna. Es la única vía para que las cosas sucedan.
Tú: quedas contratado.

2)

En cambio si trabajas en una pyme o startup y tienes que contratar una posición senior, podrías intentar con este enfoque.

Tú: ¿Has experimentado una situación de crisis como la serie Billions? ¿Cómo la has resuelto?
Candidato B: Me encantó la serie. He visto todos los capítulos y leí toda la bibliografía de Buffett & Munger para complementar. Además vi todos los videos de youtube sobre como superar esas adversidades.
: Gracias por participar

julio 2, 2019