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tomaspando

Emprender

El marketing de los slogans

Startups, CEOs, managers cool, developers y diseñadores hipsters frecuentemente caen en los mismos slogans.

«Nuestro producto va a cambiar el mundo».
«Nacimos para resolver los problemas de los usuarios».
«Nuestro propósito es hacer que la gente sea más feliz».

Sin embargo, hay pocos que dicen «hacemos esto porque nos gusta hacer esto»  o  «hago esto porque soy bueno para esto»

En otras palabras: si el mercado necesita limones agridulces  ¿vas a ponerte a producirlos si siempre te gustaron las computadoras?

Pd. Inspirado en este tweet de @naval

https://twitter.com/naval/status/946276788111470592

mayo 23, 2019

Liderazgo, Management, Soft Skills

La habilidad más subvalorada del líder moderno

Simplemente definir hacia adónde te diriges.

Si trabajas en ventas, necesitas un objetivo.
Si eres el CEO, necesitas objetivos.
Si trabajas en compras, necesitas un objetivo.
Si diseñas una experiencia de usuario, necesitas saber los objetivos.
Si eres el jefe, los de abajo necesitan objetivos.
Si gestionas recursos o personas, necesitas objetivos.
Si tienes sueños, necesitas objetivos.

Todos los necesitan. Pocos saben desarrollarlos.

Pd. Quedan 2 semanas para el cierre de una nueva edición del programa de Estrategia y Objetivos ágiles con OKRs en Master Me Up. Un programa de 4 semanas donde no tienes que preocuparte por cumplir horarios ni rendir exámenes. Solo aprendes, implementas y conectas. Puedes aplicar para participar del programa haciendo click aquí

mayo 21, 2019

Liderazgo, Management, Soft Skills

El coach de los billonarios

¿Cuál es el rol de un coach en equipos de alta performance?

Eliminar los egos individuales y lograr los objetivos del conjunto.

Google y Apple compartían un coach, una persona que los ayudaba a sacar lo mejor de sus equipos de trabajo.

Este ejecutivo del Valley se llamaba Bill Campbell, ex ceo de Intuit y director en varias empresas tecnológicas.

Su filosofía para acompañar empresas como coach era:

no money
no stock
no shit

En palabras criollas : no cobraba dinero, ni acciones ni comía «mierda». Eso le permitía  ser auténtico, honesto y concreto con su enfoque de trabajo.

Entonces me gustaría insistir con este concepto: si todas estas empresas con recursos ilimitados para reclutar los mejores talentos del mundo necesitan un coach.

¿Por qué crees que tu equipo no necesita uno?

mayo 16, 2019

Finanzas, Hábitos y Rituales

La fórmula que cambiará tu manera de invertir para siempre

Trata de listar todos aquellos productos que utilizas a diario y que te generan «felicidad»

Utilizo las «comillas» en la palabra felicidad porque seguramente el producto per se no te aporte una felicidad directa, pero la experiencia de utilizarlo, posiblemente sí.

Ahora sígueme con el siguiente ejercicio: asignarle un valor de mercado y dividirlo por la vida útil esperada. El resultado nos dará una estimación de la inversión por día en cada producto; y nos supondría entender la rentabilidad en «felicidad» de cada producto.

Si todos los productos listados nos generan el mismo nivel de felicidad, el artículo con menor inversión diaria, tendría el mayor retorno.

Vamos con mi lista y los números:

Una Mac
$1800usd. La utilizo 365 días al año x 5 años vida útil.
$0,98 usd por día.

Un iphone
$1000usd. Lo utilizo 365 días al año x 3 años vida útil.
$0,91 usd por día.

Un cafetera
$100usd. La utilizo 365 días al año x 5 años vida útil.
$0,05 usd por día.

Un campera Patagonia
$300usd. La utilizo 100 días al año x 10 años vida útil.
$0,30 usd por día.

Un buen cuchillo para cocinar
$250usd. Lo utilizo 300 días al año y la vida útil de un buen cuchillo es…. toda una vida.
$0,0000000001 usd por día.

Para mi sorpresa, mi mejor inversión en felicidad proviene desde la cocina.

¿ y el origen de la tuya?

mayo 11, 2019

Liderazgo, Management, Soft Skills

Liderar es preguntar

Reuniones, emails, llamadas telefónicas, CRM, subir una base de datos, modificar la tarjeta de crédito, reservar un vuelo, refrescar el calendario, actualizar el presupuesto e integrar aplicaciones.

Aún gran parte de nuestro trabajo es repetitivo, rutinario y tedioso.

¿El problema? Puede volverse adictivo.

¿El resultado? tender a procrastinar las tareas creativas y aquellas que necesitan de nuestro pensamiento crítico.

¿Una solución posible? Si tienes un buen jefe o socio, él debería ayudarte a salir de estas rutinas cuestionándote:

¿Para qué vamos a reunirnos?
¿Para qué sirve nuestro producto?
¿Qué valor realmente estás agregando?
¿Seguro que esta tarea es para ti?
¿Por qué vamos tan rápido?
¿Para qué buscar nuevos socios?
¿Hace sentido terminar esto para mañana?

Las respuestas son poderosas.

Inténtalo.

mayo 9, 2019