Emprender

De 0 a 100

El mundo digital está acelerando el cambio en la manera que trabajamos.

OK eso no es novedad.

Lo que si llama la atención es un nuevo perfil muy premiado y deseado en el trabajo:  el que hace y resuelve de forma autónoma.

La batalla de generalista vs. especialista parece que es historia.

Este nuevo mundo nos está forzando a ser «makers».

¿Qué implica esto?  Que tenemos que ser capaces a resolver un poco de todo.

De la A a la Z.

Aplica al CEO y al analista.

Comunicar una idea
Armar un modelo económico
Editar un video
Publicar un post
Registrar una factura

No tenemos que entregar nuestro trabajo perfecto.

Tiene que estar a tiempo. Tiene que ser  «good enough».

¿Ya estás listo?

abril 23, 2021

Educación

Cuento contigo

No conocí a Andy Grove hasta que leí su libro «Mide Lo que Importa»

Luego, como si fuese un sesgo, comencé a leerlo y verlo por todos lados.

Andy fue un empresario y gurú del management (pero los de en serio, no como los influencers de los negocios que andan dando vuelta en redes sociales). Fue el tercer empleado de Intel hasta llegar a transformar toda la compañía.

Uno de sus principios más famosos, pero que muy pocos ponen en práctica es ‘Disagree and Commit’. Es palabras criollas sería algo como: «En desacuerdo pero comprometido».

Este principio tiene 2 objetivos:

– Animar al equipo a estar en desacuerdo al tomar una decisión importante.
– Unir al equipo en el compromiso con la decisión una vez ya tomada.

Conversar y discutir entre colegas sobre este asunto es vital dado que muchos caen la trampa querer llegar a decisiones con el consenso de todos.

Si vas por el camino de querer consensuar la toma de decisión, podrías encontrarte con:

– La decisión es tan importante que nadie quiere asumir la responsabilidad.
– La mayoría que no está de acuerdo, simplemente guarda silencio.
– Todos quieren terminar la reunión lo antes posible.

Uno de los mejores alumnos de Grove es Jeff Bezos, quién públicamente fomentó el uso de este principio en los equipos de trabajo.

Implementarlo acelerará la toma de decisiones, creará la tensión justa y fomentará el compromiso a largo de plazo de los colaboradores.

Ahora piensa una decisión de la que no hayas estado de acuerdo. Conversa con tu colega y apoya con tu compromiso. La buena noticia es que si salió bien, ganaron todos. Si salió mal, la próxima te tocará a ti.

Pd. Una de las cartas de Bezos a los accionistas donde habla sobre este principio.

abril 15, 2021

Educación

¿Extrañas el café de tu oficina?

Estamos solo en los inicios de como el Covid transformará la forma en que trabajamos.

Para muchos el trabajo remoto llegó para quedarse.

Para otros es algo transitorio.

Lo que si está claro es que trabajar todo el día en una oficina de 9 a 18 hs será cosa del pasado.

Las preguntas que surgen (al menos a mí) es si el trabajo remoto es sostenible en el tiempo. En el largo plazo.

¿Te imaginas 3 años trabajando en tu casa al lado de tu pareja? ¿Te ves a largo plazo metido en la misma sala, viendo el mismo cuadro,  de Zoom a Meet, buscando en sandalias el café en la cocina donde quedó la cena de anoche?

Trabajar desde casa nos hace más productivos. Nos aporta foco. No existe la distracción ni interrupciones, pero seamos honestos: es menos divertido. Y divertirse en el trabajo es parte de la felicidad que nos aporta el trabajo.

Si somos felices, seremos productivos.

No al revés.

Pd. Google y otras grandes empresas tech se arrepintieron y quieren volver a las oficinas. Lee más aquí

abril 8, 2021

Educación

Si quieres escribir, go Ahead!

Escribir te ayuda a ordenar las ideas.

Te obliga a frenar. A pausar, pero al mismo tiempo te exige.

Lo bueno: no necesitas pedirle permiso nadie.  Nunca en la historia estuvo tan fácil.

Lo malo: así como un libro te compromete con un editor, un redactor independiente lo tiene con sus lectores.  Si asumes un compromiso, debes cumplirlo.

¿Qué estás esperando?

Pd. Substack anunció una nueva ronda de financiamiento para seguir ayudando a escritores independientes a alzar su voz y a  monetizar de sus audiencias.

abril 1, 2021

Educación

Finalmente un nombre a este nuevo concepto

En el 2017 tomé un curso online llamado AltMba, de Seth Godin y Wes Kao.

Durante el proceso tuve un momento aha: «a esto me quiero dedicar los próximos 10 años de mi vida»

Y cuando hablo de «esto» me refiero un concepto que finalmente le han puesto un nombre: cohort based courses. Su traducción literal sería «cursos por ediciones».

¿Qué es esto?

Son cursos online para grupos desde 20, con una fecha de inicio y de cierre, y donde en cada clase aprendes a hacer algo que puedes poner en práctica desde el momento en que dejas la sala de Zoom.
En Master Me Up venimos haciéndolos desde el día 0.
¿La salsa secreta? El compromiso. En este formato no puedes esconderte, y eso genera responsabilidad. Eso se traduce en resultados y transformación.
Wes lo puso en un gráfico que lo representa a la perfección.

 

 

 

Estamos recién en los comienzos de una nueva ola (tal vez tsunami) del aprendizaje online. Más cercano, basado en conexiones y en redes.

Antes de tomar un nuevo curso online, haz la pregunta: ¿qué estoy buscando? ¿inspiración, descubrir o aprender?  La respuesta te ayudará a elegir una mejor decisión.

Pd. Si te interesa este asunto, puedes suscribirte al blog de Master Me Up, donde estaremos desarrollando más acerca de este nuevo concepto.

marzo 25, 2021