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tomaspando

Emprender, Finanzas, Liderazgo

El proyecto que no es negocio

Si alguien te invita participar de un negocio, te está ofreciendo una oportunidad puntual. Un principio con un final. Comprar barato, vender caro. Entrar barato, salir caro. Requiere capital o tener un know how específico en la materia. Por lo general no requiere esfuerzo de trabajo sino arbitrar entre lo «barato y lo caro». El capital o el conocimiento hace «el trabajo». Es cortoplacista. Cuanto más esperas, más pierdes.

En cambio si alguien te ofrece participar de un proyecto, es todo lo contrario a lo anterior. Además del capital o know how que podrías aportar, con seguridad implica horas de trabajo. Es acerca de crear, idear, planear, ejecutar, competir y arriesgar. Es largo plazo. Caerse y levantarse. El fin no siempre es económico. El fin no siempre es el esperable.

Hay gente que hace buenos negocios.
Hay gente que crea buenos proyectos.

Ambos son válidos.

Lo importante es aprender a diferenciar las reglas de cada uno.

No vaya a ser que termines haciendo un «mal negocio» en un «buen proyecto»

PD. Falta poco para terminar el año y el objetivo que me propuse para este «proyecto» es llegar a 1000 suscriptores (hoy somos 400). Si te gusta lo que lees, ¿me ayudas con difusión? Solo reenvía este newsletter a un amigo e invítalo a suscribirle al «proyecto«. Gracias…. y salud.

octubre 10, 2019

Liderazgo, Soft Skills

No eres un impostor

Seamos sinceros. A todos alguna vez nos ha pasado.

En algún momento de nuestra vida profesional nos hemos encontrado dando vueltas en la cama haciendo este tipo de preguntas:

¿Estaré a la altura de las circunstancias?
¿Podré hacer realmente este trabajo?
¿Estoy lo suficientemente capacitado para intentarlo?

Es el famoso síndrome del impostor.

Hay una buena noticia. Existe un plan para superarlo y consta de 3 pasos.

  1. Admitir que puedes tener el síndrome y que es solo una postura mental.
  2. Entender que tienes en tus manos la posibilidad de cambiarlo.
  3. Iniciar y hacer algo al respecto.

Yo arranqué este blog   ¿y tú que estás haciendo?

octubre 8, 2019

Emprender, Hábitos y Rituales, Liderazgo

Un pasaje al más allá

Los viajes por trabajo pueden ser una tortura.

Muchas horas de curro, escalas infinitas, romper con las rutinas de ejercicios y extrañar a tu familia o amigos.

Pero tienen algo muy positivo: cuando regresas, el que tienes delante de tu monitor, es una versión distinta del que se fue.  Saliste de tu oficina y pudiste ver tu realidad con otra perspectiva. Te cuestionaste y con seguridad te hiciste las preguntas importantes.

Entonces:

Si al regresar miras para abajo y sigues con el mismo excel, sin duda has perdido una oportunidad.

Si en cambio esas preguntas y cuestionamientos se vuelven iniciativas, proyectos o intenciones de cambio, ganaste mucho más que un viaje: creciste como persona y profesional.

Ok,  ¿Ya sabes cuál es tu próximo destino?

octubre 3, 2019

La idea del mes

La paracaidea del mes: Septiembre (Ups 🤕)

Siendo ya octubre, publicamos la paracaidea del mes anterior. Ups!!

A por ello 🙂

Problema: los ejecutivos de las grandes empresas viajan frecuentemente y eso les genera mucho estrés.  La gran mayoría detesta una cosa acerca de viajar: armar la valija (maleta).
Idea: una empresa de alquiler (renting) de ropa y trajes para ejecutivos. Una vez que el usuario completa su perfil y destinos, la empresa envía al hotel en donde duerme, todas las necesidades y estilos requeridos (trabajo, noche, deporte, informal, etc.) para su estadía.
Propuesta de valor: Conveniencia. Consumo consciente. Status.
Canales de venta: Directo e indirecto (via los hoteles)
Modelo de ingresos: Suscripción.
Segmento Clientes: CEOs y altos ejecutivos de grandes empresas.

Si tienes una idea, envíala a tomas.pando@gmail.com con asunto: paracaideas

octubre 1, 2019

Emprender, Hábitos y Rituales

Es solo una cuestión de actitud…

Si quieres crear una empresa…
A los 25 años: no levantes dinero. Puedes arriesgar y el tiempo está a tu favor.
A los 35 años: levanta solo el dinero necesario. Aún tienes energías pero no puedes “cagarla” del todo.
A los 45 años: utiliza parte de tus ahorros y … búscate un socio de 25 años que tenga la energía y quiera arriesgar.
A los 55 años:  llama a los amigos que confíen en ti y … búscate un socio de 35 que ya haya fracasado con su primer proyecto a los 25.

Por último:

Si tienes más de 65 y quieres crear una empresa, dale el dinero a tus hijos, que ellos hagan el trabajo duro …. y tú haces de mentor.

Moraleja: nunca es tarde para emprender, solo hay que encontrar los compañeros adecuados.

septiembre 26, 2019